ATPS Gest O De Desempenho

Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância

ATPS- Atividades Práticas Supervisionadas

Disciplina: Gestão de Desempenho
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Tutora a distância: Mônica Satolani

JUAZEIRO/BA
2014

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO.................................................................................................03
2. GESTÃO POR COMPETÊNCIA NA PRÁTICA............................................04
3.APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ESTUDADA.............................................05
4. GESTÃO DE DESEMPENHO NA EMPRESA ESTUDADA...........................07
5. AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIA...............................................................08
6. AVALIAÇÃO E GESTÃO DEDESEMPENHO................................................10
7. CONSIDERAÇÕES FINAIS...............................................................................11
8. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.................................................................12

INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem como tema principal a Gestão de Desempenho que surgiu nos últimos anos como um conceito alternativo as técnicas tradicionalmente utilizadas para avaliar o desempenho dos colaboradores. No intuito de facilitar a compreensão do tema fez-se uma explanação a respeito de gestão por competência na pratica, apresentação da empresa estudada, gestão de desempenho na empresa estudada, avaliação por competência e avaliação e gestão de desempenho que funciona como um mecanismo de acompanhamento que permite corrigir desvio para assegurar que a execução do trabalho de cada empregado corresponda à maneira esperada pela organização e pode contribuir na retenção de talentos nas organizações e seu bem estar na melhoria continua a avaliação do individuo e a gestão do desenvolvimento pessoal.
Conclui-se que a retenção dos bons colaboradores é indiscutivelmente, um componente essencial para o sucesso das organizações, na atual economia.