O Conceito De Ativos Organizacionais Invisiveis Foi Usado

regular e permanente das máquinas, equipamentos, ferramentas e instalações. Esses cuidados envolvem a conservação, a adequação, a restauração, a substituição e a prevenção. A ABNT NBR 5462/1994 (Confiabilidade e Mantenabilidade), norma que rege os conceitos e tange a manutenção como um sistema, ramo e área industrial, define manutenção como a combinação de ações técnicas e administrativas, inclusive as de coordenação, destinadas a manter ou recolocar um dado equipamento, instalação ou…

dinâmicas de evolução, bem como o complexo sistema de relações estabelecidas intra e inter organizações. Muitas abordagens, conceitos, teorias e modelos procuram dar pistas, instrumentos, ferramentas de diagnóstico e estudo da realidade organizacional, procurando identificar as componentes sistémicas do contexto, tendo como objetivo a representação da realidade organizacional. Na sequência dos estudos realizados nas diversas abordagens, várias questões foram suscitando. Ao…

....4 Pesquisa: Conceitos de gestão........................................................................................6 Pesquisa: Vários papéis do gestor organizacional...........................................................6 Mudança organizacional, paradigmas e quebra de paradigmas......................................8 Gestão da qualidade total...............................................................................................12 Terceirização: Conceito..................

Impulsiona a Organização para o futuro, pois define a sua aspiração de longo prazo; • Deve ser iniciada pela liderança, para alcançar toda a Organização; • Deve ser compartilhada e apoiada pelo maior número de stakeholders da Organização; • Deve ser um conceito claro, curto e objetivo, compreensível pelos stakeholders; • Deve abranger toda a Organização e deve ser válida só para ela; • Deve ser de fácil assimilação e de possível realização; • Deve ser desafiadora, mobilizar os…

Esse é o conceito de habilidade cumulativa básica na organização, o que chamamos de competência essencial (core competence). Que capacidade é exclusivamente sua e difícil de ser imitada pelo outros? A 3M é um bom exemplo de empresa que aplica bem o conceito de competência essencial. Existe um elo comum entre as fitas magnéticas, as fitas adesivas e todos os outros produtos que fabrica: todos eles têm um revestimento chamado substrato. A 3M entende de substratos e de como podem ser usados…

conhecimento constitui o ativo estrategicamente mais relevante, quando compartilhado de forma ampla, dentro da organização, armazenado como parte da base de conhecimento e utilizado pelos envolvidos no desenvolvimento de novos produtos, serviços e/ou sistemas. Os gestores do conhecimento somente poderão desenvolver ações e estratégias para obter e manter vantagem competitiva, quando conseguirem aprofundar a compreensão sobre as questões relativas à gestão do conhecimento organizacional. …

livremente adaptado enquanto ela estiver sendo executada. Os desequilíbrios e falta de cooperação nas atividades de marketing causam prejuízos e desperdícios entre as empresas. Um modelo de planejamento e gestão estratégica de marketing vem sendo usado com sucesso em algumas empresas, no sentido de reduzir alguns problemas. Falta pesquisa, erros de posicionamento, políticas de preços, de comunicação, canais de distribuição de produtos, volumes de produção. A globalização…

planejar, organizar, dirigir e controlar, onde as empresas podem controlar certas atividades através destas informações. Contabilidade tem se adaptado às mudanças que ocorreram na sociedade. Assim também tomando os devidos cuidados com os ambientes organizacionais tais como o ambiente geral e o ambiente de tarefas. Assim podemos perceber que a Contabilidade não é somente uma ciência que estuda os números, mas que abrange todos os aspectos da vida humana, não ficando essa ciência…

assim o combustível enérgetivo necessário para que se alcance um determinado objetivo dentro de uma atmosfera ou de um ambiente proposto. Argyris, afimar que a pessoa passa pelas seguintes etapas para alcançar a maturidade: 1. Passivo para ativo; 2. Dependência para independência; 3. Poucos modos de comportamento para capacidade de comporta-se de vários modos; 4. De interesses dispersos e superficiais para interesses mais profundos e intensos; 5.…

diferenciar pelo que sabem e pela forma como conseguem administrar este conhecimento e seus recursos humanos. As organizações que são capazes de gerir pessoas e conhecimentos com maior eficiência, incentivando o compartilhamento e a aprendizagem organizacional, conseguem aperfeiçoar suas habilidades estratégicas e alcançar níveis mais altos de eficiência técnica. A área de Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar o personagem principal de…