Estudo do caso: o enfoque estratégico na gestão de recursos humanos: o caso de uma grande empresa do setor automobilístico

Universidade Metodista de Piracicaba – UNIMEP
MBA - Gestão de Pessoas e Desenvolvimento do Capital Humano

Estudo do Caso: O ENFOQUE ESTRATÉGICO NA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS: O CASO DE UMA GRANDE EMPRESA DO SETOR AUTOMOBILÍSTICO

Disciplina : Estratégia Empresarial e Planejamento Estratégico de Recursos Humanos

Piracicaba
2012
SUMÁRIO

Página

1. INTRODUÇÃO................................................................................. 2
2. JUSTIFICATIVA.................................................................................. 4
3. DESENVOLVIMENTO......................................................................... 5
4. CONCLUSÃO...................................................................................... 12
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS....................................................... 17 14

1 - INTRODUÇÃO

Este trabalho constitui-se em um estudo baseado no artigo “O enfoque estratégico na gestão de recursos humanos: o caso de uma grande empresa do setor automobilístico” de Andrea Cristina Elias Ribeiro do Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção – UFSCar.
Hoje, em um mercado cada vez mais competitivo e globalizado, as empresas tendem a se diferenciar pelo que sabem e pela forma como conseguem administrar este conhecimento e seus recursos humanos. As organizações que são capazes de gerir pessoas e conhecimentos com maior eficiência, incentivando o compartilhamento e a aprendizagem organizacional, conseguem aperfeiçoar suas habilidades estratégicas e alcançar níveis mais altos de eficiência técnica.
A área de Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar o personagem principal de transformação dentro da organização. Há pouco tempo o departamento de Recursos Humanos atuava de forma mecanicista, onde a visão do empregado prevalecia à obediência e a execução da tarefa, e ao chefe, o controle