Gestao Empresarial num Processo de Concorencia

Introdução
Uma das ações mais relevantes da administração estratégica é a visão empresarial baseada no conhecimento, o que significa que a produção do conhecimento passou a ser força propulsora da economia para as empresas. Essa abordagem, no que tange à competitividade empresarial, tem como pressuposto que as empresas possuem diferentes tipos de conhecimento, e que cada um pode proporcionar a base para uma vantagem competitiva.

Objectivo especifico:
O presente trabalho tem por objetivo discutir as formas pelas quais a gestão do conhecimento pode contribuir para o estabelecimento de uma vantagem competitiva sustentável para a empresa. Acredita-se que a competitividade pode ser decorrente da habilidade em administrar os diversos tipos de conhecimento humano, de forma mais eficiente que os concorrentes e do entendimento que o conhecimento constitui o ativo estrategicamente mais relevante, quando compartilhado de forma ampla, dentro da organização, armazenado como parte da base de conhecimento e utilizado pelos envolvidos no desenvolvimento de novos produtos, serviços e/ou sistemas. Os gestores do conhecimento somente poderão desenvolver ações e estratégias para obter e manter vantagem competitiva, quando conseguirem aprofundar a compreensão sobre as questões relativas à gestão do conhecimento organizacional.

Objectivo geral:
O objectivo geral do trabalho e de inlusidar o leitor m relacao a gestao empresarial, as formas de gestao pela qual um gestor pode guiar-se na sua lideranca para que possa manter a sua empresa dentro de um determinado mercao e possa ao mesmo tempo gerar lucros e uma imagem possitiva perante o publico alvo e os seus concorrentes, sempre de uma forma possitiva e mantendo sempre o control do monopolio.

1.Gestão Empresarial

Entende-se a gestão empresarial como um modelo de trabalho, orientado por uma política de valores, capaz de planejar, alocar e gerir recursos, acções, iniciativas,