Empreendedorismo resumo

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 REFERENCIAL TEÓRICO 4
2.1 DIREITO EMPRESARIAL 4
2.2 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 4
2.3 EMPREENDEDORISMO 6
2.4 ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 7
3 CONCLUSÃO 9
REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO

Inseridos no mercado cada vez mais competivivo e em constantes mudanças, os empreendedores buscar novas soluções para se adaptarem e sobressairem a concorência cada vez mais acirrada. Visando isso que Alexandre Hadade, propietário da Gráfica Arizona, que encontrava um constante problema nos primeiros anos de sua empresa: a alta rotatividade de funcionários, principalmente se tratando do setor de entregas. Com isso, criou uma nova estratégia para aumentar sua produtividade, investindo no seu melhor funcionário. Hadadde mostrou que além de ser um bom gestor tem uma visão empreendedora, inovadora e criativa.

referencial teórico

1 Direito empresarial

A forma de terceirização ultilizada pela empresa é viável, por se tratar de uma contratação de uma atividade meio da empresa, ou seja, aquela que está ligada com a atividade principal, mas não se caracteriza como tal. Segundo a Súmula n° 331 do contrato de Prestação de serviços e Legalidade, a atividade terceirizada “Não forma vínculo de emprego com o tomador a contratação de serviços de vigilância (Lei nº 7.102, de 20.06.1983) e de conservação e limpeza, bem como a de serviços especializados ligados à atividade-meio do tomador, desde que inexistente a pessoalidade e a subordinação direta.” Sendo assim, o vínculo trabalhista do empregado é de responsalibidade da empresa contratada. Portanto, a empresa contratante tem por direito exigir da empresa a prestação do serviço com qualidade e eficiência, bem como a realização do mesmo nos prazos estipulados, porém, qualquer cobrança deverá ser feita diretamente com o responsável da empresa contratada. A empresa contratante também não pode dar ordens diretas á empresa contratante nem a