O Conceito De Ativos Organizacionais Invisiveis Foi Usado

Criação do conhecimento organizacional O artigo publicado no Bate Byte anterior descreve as diferenças entre conhecimento e informação, que são baseadas em duas correntes de pensamento que se complementam como meio de conversão do conhecimento: - Na corrente filosófica de Platão, a informação torna-se conhecimento ao satisfazer três condições - "crença verdadeira justificada"; - No raciocínio lógico, o conhecimento é inferir a partir de dados e informação através dos raciocínios -…

relacionadas com comportamento das pessoas devem ser objeto da análise organizacional. São propostas tipologias que facilitam essa análise e comparação organizacionais. São estudados objetivos 15 organizacionais que representem as intenções das organizações, na busca por compreender sua eficiência e eficácia. A teoria estruturalista, então, “abre” as organizações, concorrendo para sua visão de sistemas abertos. Propõe o conceito de conflitos e de dilemas, pela primeira vez na teoria…

experiência ou da aprendizagem (a posteriori), o através da introspecção (a priori). No sentido mais lato do termo, trata-se da posse de múltiplos dados inter-relacionados que, por si só, têm um menor valor qualitativo. 9. O que é o modelo? R: O conceito de modelo tem diversas acepções e significados. Por exemplo, de acordo com o Dicionário da Língua Portuguesa da Porto Editora, um modelo é um protótipo ou exemplo que se pretende reproduzir ou imitar. Nas acções morais e nas obras de…

capturados, gerados, disseminados e armazenados. Diferentemente de um passado não muito distante, o desafio não é, simplesmente, produzir mais, melhor e mais barato. É necessário tornar a inovação uma missão permanente. Gestão do conhecimento: conceitos fundamentais. O conhecimento é gerado e operacionalizado pelo ser humano, acumulado e administrado pela sociedade para satisfação de suas necessidades. As empresas e demais instituições, que são sociedade de pessoas com…

BSC – Balanced Scorecard O Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia de medição e gestão de desempenho desenvolvida pelos professores da Harvard Business School (HBS) Robert Kaplan e David Norton, em 1992. Os métodos usados na gestão do negócio, dos serviços e da infraestrutura baseiam-se normalmente em metodologias consagradas que podem utilizar a Tecnologia da Informação (TI) e os softwares de Enterprise Resource Planning (ERP) como soluções de apoio, relacionando-a à gerência de serviços e

Segue abaixo pontos discutidos em aula, que servem de orientação para estudo. FOCO NESSES PONTOS - Conceitos de conhecimento; de competência: “Conhecimento são os fatos, verdades ou princípios adquiridos a partir de estudo ou investigação. Aprendizado prático de uma arte ou habilidade; a soma do que já é conhecido com o que ainda pode ser aprendido”. “Competência é um saber agir responsável e reconhecido, que implica mobilizar; integrar; transferir conhecimentos, recursos e…

Segue abaixo pontos discutidos em aula, que servem de orientação para estudo. FOCO NESSES PONTOS - Conceitos de conhecimento; de competência: “Conhecimento são os fatos, verdades ou princípios adquiridos a partir de estudo ou investigação. Aprendizado prático de uma arte ou habilidade; a soma do que já é conhecido com o que ainda pode ser aprendido”. “Competência é um saber agir responsável e reconhecido, que implica mobilizar; integrar; transferir conhecimentos, recursos e…

Decisão e abordagens contemporâneas Teoria da Decisão e abordagens contemporâneas Objetivos da unidade Apresentar a Teoria da Decisão. Apresentar um panorama das abordagens contemporâneas de gestão. Traçar paralelos com a realidade organizacional atual. Teoria da Decisão É importante estudar o processo de tomada de decisão de modo a compreender o trabalho gerencial e contribuir no desenvolvimento das habilidades do administrador, em especial, a aptidão para analisar e…

e serviços. A globalização está fazendo com que as empresas, sem as proteções oficiais das reservas de mercado, tenham que se ajustar à Nova Economia. Precisam adequar seus custos e aumentar a produtividade para serem competitivas. O conceito de Gestão do Conhecimento, o surgimento, criação, como as empresas começaram a introduzir, quais os benefícios, as barreiras e os fatores que facilitam a aplicação da Gestão do Conhecimento nas organizações e no desenvolvimento das…

...........................................................................................08 Capital Estrutural ................................................................................................................08 Capital Organizacional ...........................................................................................................08 Mensuração e Evidenciação…