O Conceito De Ativos Organizacionais Invisiveis Foi Usado

de vantagem competitiva sustentada por Marcelo Barbosa dos Santos RESUMO 8 O atual cenário dos negócios é pontuado por uma série de novas demandas que impele as organizações a reconhecer o conhecimento e sua respectiva gestão como um ativo capaz de promover a criação de vantagem competitiva sustentada, visto que, o sucesso futuro está grandemente associado a distinta oferta de valor, só proporcionada pelo emprego do conhecimento. PALAVRAS-CHAVE gestão, conhecimento,…

...........................04 A Espiral do Conhecimento...........................................................04 Da metáfora ao modelo.................................................................04 Teoria da criação do conhecimento organizacional....................04 Duas dimensões da criação do conhecimento.............................05 Conversão do conhecimento..........................................................05 Quatro modos de Conversão do conhecimento.................

sobrevivência do negócio em um ambiente cada vez mais diverso, adverso e mutante. As apregoadas situações são as seguintes: FACOM - nº 15 - 2º semestre de 2005 1) Aumento da concorrência global; 2) Mercados tão segmentados que o nicho passa a ser o conceito principal; 3) Diferença menos nítida entre os vários tipos de indústria; 4) Encurtamento do ciclo de vida dos produtos; 5) Mudança permanente dos canais de distribuição (...); 6) Os meios tradicionais de comunicação…

com um uma lista de opções sendo apresentada ao usuário e a decisão apropriada é selecionada via algum código digitado, a terceira geração trouxe uma evolução significativa com o conceito de janelas, interfaces de apontar e apanhar, aqui surge o conceito de área de trabalho (desktop), na quarta geração surge o conceito de hipertexto e multitarefa somada aos atributos de interfaces da terceira geração. Os principais tipos de interface são: Interface gráfica, Interface do usuário,…

EAD: Me ADEMIR CARVALHO LEITE TUTORA PRESENCIAL: MEIRE REZENDE DIAS MACAÉ, 01 DE JUNHO DE 2014SUMÁRIO 1. ETAPA 1 3 1.1 ESCOLHA DA ORGANIZAÇÃO 3 1.2 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 4 1.3 MUDANÇA ORGANIZACIONAL 4 1.4 GESTOR ORGANIZACIONAL 4 1.5 ENTREVISTA 5 1.6 RELÁTÓRIO DA ENTREVISTA 5 2. ETAPA 2 5 2.1 GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL 5 2.2 TERCEIRIZAÇÃO NA EMPRESA 6 2.3 TECNOLOGIA QUE AINDA NÃO É EMPREGADA NA EMPRESA 7…

artigos de dois professores acadêmicos que falam sobre a importância do planejamento nas atividades do administrador que deseja obter sucesso nas ações empresariais. No item Organização da ação empresarial, fizemos uma breve pesquisa sobre o conceito do planejamento nas organizações e relatamos como foi feito um projeto social que tem como objetivo conscientizar a comunidade sobre a importância dessas ações e suprir parte das necessidades enfrentadas pelo Hemosul e por hospitais…

problema é ainda mais complexo porque as tumbas foram intencionalmente construídas para ficarem para sempre escondidas e nunca serem achadas. Arqueólogos tentando encontrar essas tumbas devem imaginar, especular e tentar reconstruir os estratagemas usados pelos antigos construtores para esconder os indícios que poderiam levar à descoberta do local da construção. Arqueólogos em busca de tumbas escondidas devem refletir, contemplar as evidências e pistas encontradas, avaliando…

serviços é essencial para a sobrevivência das empresas. Para que uma empresa possa apresentar um produto com condições de diferenciar-se do concorrente neste mercado, um dos fatores a serem analisados é o capital humano dentro de sua estrutura organizacional. Um bom ambiente de trabalho pode ser criado a partir do acompanhamento da satisfação e comprometimento dos colaboradores com a organização, o que proporciona assim, o crescimento e desenvolvimento das pessoas e a…

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos São características da Reengenharia, EXCETO. Resposta Selecionada: a. Ciclo PDCA Respostas: a. Ciclo PDCA b. Reformulação dos Processos Produtivos; c. Melhoria da qualidade. d. Redução do tempo usado nos processos internos. e. Redução de custos na execução dos processos. Feedback da resposta: A alternativa correta é “Ciclo PDCA”, pois o Ciclo PDCA não está diretamente relacionado com a prática da Reengenharia. Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos

CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DE FOZ DO IGUAÇU DOCENTE: Fernanda Márcia Kumm Curso: Administração - DISCIPLINA: Gestão dos Ativos Intangíveis - Período 6º/7º BREVE HISTÓRICO DA EVOLUÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES Revolução Industrial: Conhecimento aplicado as ferramentas, processos e produtos, na forma de aplicação do conhecimento sistematizado. Ex.: Motor a vapor – 1º marco utilizado como tecnologia – 1765 e 1776) Após 35 anos este conhecimento considerado sistematizado foi aplicado…