Processos administrativos

INTRODUÇÃO

Esta ATPS refere-se ao Processo administrativo, que estão divididos em três etapas: Planejamento da ação empresarial, organização e direção, o Planejamento diz respeito á formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação, fizemos uma comparação dos artigos de dois professores acadêmicos que falam sobre a importância do planejamento nas atividades do administrador que deseja obter sucesso nas ações empresariais. No item Organização da ação empresarial, fizemos uma breve pesquisa sobre o conceito do planejamento nas organizações e relatamos como foi feito um projeto social que tem como objetivo conscientizar a comunidade sobre a importância dessas ações e suprir parte das necessidades enfrentadas pelo Hemosul e por hospitais da região, tendo como público alvo a Comunidade Acadêmica.

Etapa 1 – Planejamento da ação empresarial

Desenvolvimento

1ª Planejamento Estratégico

O planejamento no nível institucional recebe o nome de planejamento estratégico estão direcionados ao nível institucional da empresa onde os dirigentes estão voltados a se relacionar com a empresa e com isso se defronta com as incertezas geradas pelo ambiente que age de forma incontrolável e imprevisível. Seria também o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição das estratégias alternativas.
È uma processo gerencial que diz respeito á formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas a empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. È necessário também ser flexível o bastante para perceber que planejar nem