Gestão do conhecimento

INTRODUÇÃO

Desde os primórdios, o Capital Intelectual manifesta-se em todas as ações da vida, nas decisões e até mesmo na sobrevivência da espécie humana, no contexto atual da Era do Conhecimento, um dos maiores desafios enfrentados pelas organizações é o de gerir o conhecimento ponto fundamental para manter a competitividade num mercado cada vez mais exigente. O objetivo deste trabalho é contribuir na visualização do que a Gestão do conhecimento pode trazer no plano estrutural das organizações e para poder competir e enfrentar os desafios de um mercado cada vez mais exigente, as empresas têm que investir em recursos humanos. O papel da Gestão do Conhecimento para o desenvolvimento empresarial e das nações não é, logicamente, nenhuma novidade. O que parece novo, entretanto, é a velocidade com que novos conhecimentos precisam ser capturados, gerados, disseminados e armazenados. Diferentemente de um passado não muito distante, o desafio não é, simplesmente, produzir mais, melhor e mais barato. É necessário tornar a inovação uma missão permanente.

Gestão do conhecimento: conceitos fundamentais.

O conhecimento é gerado e operacionalizado pelo ser humano, acumulado e administrado pela sociedade para satisfação de suas necessidades. As empresas e demais instituições, que são sociedade de pessoas com objetivos bem definidos, fazem o papel de reunir e operacionalizar especialidades de conhecimento e com isso conseguem maior eficiência e eficácia na gestão do conhecimento, para atender seus objetivos e cumprir suas missões. Saber administrar o capital intelectual é primordial para o êxito e a sobrevivência dos negócios. Todo o conhecimento que uma empresa possui esta na mente de seus colaboradores, portanto nunca foi tão importante se qualificar em diversas áreas, para obter o sucesso na carreira profissional. A gestão do conhecimento envolve principalmente a incorporação de um novo “raciocínio e foco gerencial” onde se