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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
POLO PRESENCIAL IACS
CURSO CIÊNCIAS CONTÁBEIS
DISCIPLINA: GESTÃO DO CONHECIMENTO

JULIANO LEMES DE OLIVEIRA RA: 357754
DAVID MARQUEVIS NEUMANN RA: 357739
MAICON SILVA DE LIMA RA: 354200

ATPS: GESTÃO DO CONHECIMENTO

PROFESSOR: MS. RODRIGO RODRIGUES.

PROFESSOR TUTOR PRESENCIAL:
CIBELE DO CARMO ALVES RIBEIRO

TAQUARA
JUNHO DE 2012

SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 3
CAPÍTULO 1 4 1.1 DEFINIÇÃO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO. 4 1.2 A CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO 5 1.3 A GESTÃO DO CONHECIMENTO NA PRÁTICA. 6
CAPÍTULO 2 7 2.1 A ESPIRAL DO CONHECIMENTO, INOVAÇÃO E IMPORTANCIA PARA AS ORGANIZAÇÕES. 7 2.2 A GESTÃO DO CONHECIMENTO E COMO AS EMPRESAS VIABILIZAM A CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO. 9
CAPÍTULO 3 12 3.1 DEFINIÇÃO DE CLUSTER. 12 3.2 O INCENTIVO À GESTÃO DO CONHECIMENTO E AS PRINCIPAIS BARREIRAS ORGANIZACIONIAS. 12
CONSIDERAÇÕES FINAIS 18
REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 19

INTRODUÇÃO

Nos últimos anos, a gestão de conhecimento surgiu como um dos principais focos de preocupação em grandes organizações. Mais do que a tecnologia, o conhecimento é chave para companhias que pretendem agregar valor a seus produtos e serviços. Companhias de sucesso são hoje caracterizadas por possuírem a capacidade de gerir seu capital intelectual, consistentemente produzindo conhecimento, rapidamente disseminando-o através da organização, e transformando-o em novos produtos e serviços. A globalização está fazendo com que as empresas, sem as proteções oficiais das reservas de mercado, tenham que se ajustar à Nova Economia. Precisam adequar seus custos e aumentar a produtividade para serem competitivas. O conceito de Gestão do Conhecimento, o surgimento, criação, como as empresas começaram a introduzir, quais os benefícios, as barreiras e os fatores que facilitam a aplicação da Gestão do Conhecimento nas organizações e no desenvolvimento das