Níveis E Habilidades Do Administrador

Conceitos, Competências e Habilidades de um Administrador Aline Nogueira RA: 313104331 Bruno Hallan RA: 313102058 Edson Borges RA: 313104881 Genife Naiara RA: 313104718 José Odair RA: 313104838 Rosemere Messia RA: 313104714 1- O que são competências administrativas? Explique Administrador, ou administrador de empresas, é uma das profissões de nível superior com maior quantidade de subespecialidades, tal como medico, engenheiro

A tarefa da Administração consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização e traduzi-los em ação empresarial, por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa. A organização é a maneira pela qual a sociedade consegue que as coisas sejam feita, e a Administração é a ferramenta, a função ou instrumento que torna as organizações capazes de gerar resultados e produzir o desenvolvimento. …

Em qualquer lugar podemos observar níveis hierárquicos, na administração nãoé diferente, temos o nível estratégico, o nível tático ou intermediário e o nível operacional. No nível estratégico temos o mais alto escalão da empresa com seu presidente e seus diretores. Esses administradores precisam dar ênfase as habilidades conceituais, ou seja, precisam pensar na organização como um todo, precisam planejar, prever erros decorrentes de seus planejamentos e uma forma de corrigi-los o mais…

necessária capaz de fornecer a indicação de como a empresa precisa se adaptar ao seu ambiente. A empresa pode ter três diferentes níveis de atuação: nível institucional (nível mais alto da empresa), compostos dos diretores, proprietários, acionistas e altos executivos. É o nível responsável pela definição dos objetivos e das estratégicas da empresa. Temos o nível operacional, (nível mais baixo da empresa) composta por chefes e supervisores e é encarregado de programar e executar as…

regulamentos e regras devidamente organizados para se conseguir um fim. Sem planejamento é praticamente impossível conseguir objetivos ou terminar um projeto serio que envolve muitos passos que tem que ser detalhados, com planejamento prévio, o que dá um nível elevado de garantia para que um projeto ou um trabalho tenha êxito e seja coroado com sucesso. Quando se usa o planejamento, quando realmente se envolvam esse processo na produção de um produto, temos que saber que deve funcionar…

Aliada à tecnologia e à informação quebrou paradigmas, principalmente nos aspectos relacionados à estratégia, à posição das empresas em relação ao mercado, e mudanças no perfil dos atores que atuam nas organizações. A velocidade das mudanças, em nível econômico, social, político e cultural foi o fator determinante dessa quebra de paradigma no final do século. Num futuro não muito distante a sociedade das informações substituirá a sociedade industrial, mudando radicalmente as estruturas sociais e

SOCIEDADE DE INFORMAÇÃO Proposta de um Perfil de Administrador para a Era da Informação e do Conhecimento Autoria: Anielson Barbosa da Silva RESUMO O administrador está diante de um ambiente marcado pela competitividade, pela velocidade das informações e pela busca de novos modelos de gestão, mais flexíveis e capazes de reagir rapidamente às mudanças. Este artigo é parte de uma pesquisa que teve como objetivo geral analisar um perfil de administrador na Era da Informação e…

PAPEL DO ADMINISTRADOR – Robert Katz DISCIPLINA: Introdução à Administração FONTE: MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administração – Da Revolução Urbana à Revolução Digital. Atlas. São Paulo, 2002. bosco.torres@hotmail.com www.boscotorres.com.br IA_12_PAPEL DO ADMINISTRADOR_Robert Katz 1 O vôo do rato Um jovem piloto experimentava um monomotor muito frágil, uma daquelas sucatas usadas no tempo da Segunda Guerra, mas que ainda tinha condições de voar... Ao

governar organizações ou parte delas. É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz. ATITUDE significa o comportamento pessoal do administrador frente às situações com que se defronta no seu trabalho. A atitude representa o estilo pessoal de fazer as coisas acontecerem, a maneira de liderar, de motivar, de comunicar e de levar adiante. COMPETITIVIDADE significa a…

Facilidade de relacionamento interpessoal. d. Habilidade de estar sempre liderando e não de ser liderado. e. Todas as respostas estão corretas. Feedback da resposta: alternativa correta: “c”. Conforme destacado no livro-texto, em 1.2.1, “Conceituação e caracterização do agente da ação administrativa”, de acordo com uma pesquisa realizada em empresas, estas são algumas características vistas como fundamentais ao perfil de um bom administrador moderno: “capacidade de…