adm em rh

Em qualquer lugar podemos observar níveis hierárquicos, na administração nãoé diferente, temos o nível estratégico, o nível tático ou intermediário e o nível operacional. No nível estratégico temos o mais alto escalão da empresa com seu presidente e seus diretores. Esses administradores precisam dar ênfase as habilidades conceituais, ou seja, precisam pensar na organização como um todo, precisam planejar, prever erros decorrentes de seus planejamentos e uma forma de corrigi-los o mais breve possível para evitar o gasto desnecessário de recursos. É uma administração em longo prazo onde muita coisa pode acontecer na execução do planejamento.
Temos o nível tático ou intermediário que é uma interação entre os níveis estratégico e operacional. Esses administradores contam com suas habilidades humanas, dessa forma eles precisam tirar o melhor de cada setor a fim de cumprir metas e objetivos predeterminados pelo nível estratégico. È uma administração em médio prazo.
Todo aquele planejamento que vem do nível estratégico, e expressado e entendido pelo nível tático ou intermediário chega ao nível operacional, nível onde de se realiza esse planejamento da melhor forma possível. O administrador nesse nível precisa ter uma habilidade mais técnica, ou seja, ele deve conhecer bem seu setor estimulando seus operários com a finalidade de produção, seja de produtos, seja de serviços. É uma administração de curto prazo onde se precisa de rápido retorno.

Administração Brasileira
Institucional
Pessoal
Lideres
Liderados
Subsistema dos lideres
(concentração de poder)
Personalismo
Paternalismo
Concentração do poder

Subsistema institucional
Postura do espectador
Formalismo (Procura fugir das incertezas do futuro como tecnologia, leis e religião).

Subsistema pessoal
Lealdade pessoal
Subsistema dos liderados
Flexibilidade
Adaptabilidade Criatividade
Impunidade

Nesse mundo em que estamos nos ambientando existe os sistemas que é a base de