Níveis E Habilidades Do Administrador

o relacionamento entre as pessoas, administrar é alcançar resultados por meio de esforços de outras pessoas. ESCOLA DA TOMADA DE DECISÃO: Segundo Peter Drucker e Stanley Vance. Administração se trata de um processo simples de decisões, onde o administrador terá que tomar decisões corretas para ter bons resultados dentro de uma organização. ESCOLA DE SISTEMAS: A Escola de Sistemas não busca solucionar problemas ou tentar soluções praticas, mas sim produzir teorias e formulações de…

Pergunta-se: Mas todos os administradores gerenciam tudo (processos) e todos (colaboradores) na empresa? Não necessariamente, pois o administrador pode ser atuante em níveis diferentes de administração empresarial. O QUE É ADMINISTRAÇÃO 4. NIVEL ORGANIZACIONAL Alta Administração Média Administração Administração Operacional Colaboradores Presidentes, Vice, Executivos etc. Gerente geral, gerente de departamento, Diretor etc. Supervisores Trabalhadores que executam o operacional 5. NIVEL…

FUNÇÃO DO ADMINISTRADOR - Guiar as organizações para que possam alcançar o seu propósito (objetivo), ou seja decidem COMO e ONDE aplicar os recursos da organização para que dessa forma possam assegurar que a empresa atinja seu objetivo. Ele não trabalha sozinho, mas planeja, coordena e dirige as atividades para que terceiros executem o trabalho atingindo o objetivo final. O PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO * Nem todas as pessoas que trabalham a empresa são administradores, pois o…

Habilidades do Administrador As Habilidades do Administrador é saber fazer, é a capacidade de aplicar o conhecimento adquirido, seja ele na solução dos problemas, na melhoria de situação ou fazer algo completamente novo e diferente. Significa colocar em prática o seu conhecimento, as habilidades exigem uma visão ampla, sistêmica e global da situação. Para ocupar posições nas empresas, executar seus papéis e buscar as melhores maneiras de atuação no nível institucional ou operacional de uma

Em um mundo globalizado e competitivo, o sucesso ou o insucesso das organizações depende da qualidade de sua administração. São os administradores que estabelecem objetivos e guiam a organização de forma a alcançá-los. São também eles que preparam a organização para a mudança, procurando adaptá-la a um ambiente cada vez mais dinâmico e imprevisível.Assim, para uma organização ser bem-sucedida, ela depende de seus administradores.As organizações são grupos estruturados de pessoas que se…

Organizações e a Administração: “Em um mundo cada vez mais globalizado e competitivo, o sucesso ou o insucesso das organizações depende da qualidade de sua administração”. Existe uma formula “mágica” ou modelo que garanta o sucesso dos Administradores e das Organizações? AS ORGANIZAÇÕES: “São grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns”. = Surgem da necessidade dos indivíduos alcançarem metas e objetos que isoladamente…

uma dessas funções tem sobre a outra, e é esta sintonia que permite a organização o alcance de seus objetivos.//Relação entre função da adm e nível organizacional de um agm- O dever do adm varia de acordo com o nível organizacional. As organizações usam esses padrões para definir as qualificações necessárias de um adm, assim avaliando de forma correta o nivel organizacional que o adm se encaixa.//Áreas funcionais da organizaç/, descreva cada uma delas- Área de produção ou de operações:…

compreender a essência do trabalho de um administrador, é necessário conhecer: Pontos da Questão: 1 As habilidades de seu superior para orientar sua carreira, os papéis assumidos por seus funcionários e as competências essenciais da organização. Os papéis desempenhados pelo seu superior imediato, as habilidades que os treinamentos poderão ajudar a desenvolver e as competências dos membros de sua equipe. Os papéis que desempenha na organização, as habilidades de que necessita e as…

Capítulo 3 O administrador Papel do Administrador O papel do administrador é multivariado e contingencial. (página 68 PLT) ADMINISTRADOR O administrador pode ser um supervisor, gerente, diretor ou presidente de uma empresa. Em cada nível hierárquico ele assume responsabilidades diferentes, não na natureza mas na intensidade. SUPERVISOR Trabalha a nível operacional e da conta do quotidiano e das rotinas e procedimentos do trabalho. GERENTE Trabalha a nível intermediário ou…

Habilidades e papéis do administrador Para ocupar posições nas empresas, executar seus papéis e buscar as melhores maneiras de administrar, o administrador deve desenvolver e fazer o uso de várias habilidades. Chiavenato classificou os três tipos de habilidades necessárias para que o administrador possa trabalhar com sucesso: a habilidades técnica, a humana e a conceitual: Habilidade Técnica: Consiste em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para o…