Niveis De Tomadas De Decisao Em Uma Organizacao

6 Software 6 Dados 7 Hardware 7 Redes 7 Rede local LAN (local area networks) 8 Rede de Longa Distância WAN (wide area networks) 8 Redes de área metropolitana MAN (metropolitan area networks) 9 Níveis Organizacionais 9 Tipos de Sistemas de Informação – SSD 11 (Sistema de Suporte a decisão) 11 Áreas funcionais básicas de uma empresa 11 Conclusão 14 Bibliografia 15 Introdução Para o desenvolvimento de sistemas de informação baseados em computador que serão…

Transaction Processing ou Processamento de Transações em Tempo Real) 3 Requisitos 3 OLAP: 4 Benefícios 4 ERP: Enterprise Resource Planning 4 CRM: Customer Relationship Management 4 Definição 5 DSS: Sistema de Apoio à Decisão (SAD) ou Sistema de Suporte à Decisão (SSD) 5 Sistemas de Apoio à Decisão 5 Características 5 Conclusão 5 SIG: Sistema de Informação Geográfica 6 EIS: Enterprise Information System 6 SIE: sistema de informação estratégico 6 Data Mart 7 ETL 7 Hipercubo 7 Data Mining 7…

A TOMADA DE DECISÃO EM ADMINISTRAÇÃO Objetivos de aprendizagem: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Explicar a importância da tomada de decisão para a administração. Comparar e contrastar decisões programadas e não programadas. Descrever as etapas do processo de tomada de decisão. Identificar os pressupostos do modelo racional de tomada de decisões. Analisar as dificuldades à tomada de decisões racionais e eficazes. Descrever o papel da intuição no processo de tomada de decisão. Identificar…

muito complexo que exigem um estudo, mas detalhado sobre conseqüência de cada decisão por tanto necessita de uma equipe que trabalha em prol de uma “decisão correta”. 1. PROCESSOS DE TOMADA DE DECISÃO 1. Conceito de Tomada de Decisão Existem diversas definições para conceituar o processo de tomada de decisão, se faz necessário ter pelo menos duas alternativas. Ter base racional Passos para tomada de decisão:Reconhecimento do problema Definição do Problema Coleta…

surpreendeu a todos. Em determinado momento, uma instituição financeira decide, após estudos do cenário vigente, suspender as linhas de crédito e financiamento para seus clientes. Como consequência dessa decisão, parte de seu corpo de colaboradores é dispensada. A primeira e a segunda tomadas de decisão podem ser classificadas, respectivamente, como sendo: Resposta Selecionada: b. Estratégica e tática. Pergunta 2 0,5 em 0,5 pontos A todo momento, os gestores precisam…

PAPEL DO LIDER NA TOMADA DE DECISÃO Santos 2013 SUMÁRIO 1. 12. Referências Bibliográficas 38 Resumo Neste artigo apresentaremos a empresa Pelé Agropecuária, que é uma empresa do Grupo Pelé e esta localizada no município de Juquiá – SP em uma área de 650 hectáres. Também informaremos a missão, valores, clientes e os principais produtos oferecidos pela organização. Temas importantes como tomada de decisão e os…

ALMEIDA DAVI FIDELLES HIAGO NERY JACSON CLEBER LICIANE DA SILVA MAICON CORTEZ PAULO HENRIQUE TOMADA DA DECISÃO Porto Velho 2013 FACULDADE DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E DE TECNOLOGIA – FATEC CURSO DE CONTABILIDADE DAIANE ALMEIDA DAVI FIDELLES HIAGO NERY JACSON CLEBER LICIANE DA SILVA MAICON CORTEZ PAULO HENRIQUE TOMADA DA DECISÃO Trabalho apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da Faculdade de Ciências…

e expectativas da organização como um todo para sobreviver e singrar numa determinada fase de desenvolvimento. ENQUADRAMENTO DA AUDITORIA INTERNA NA GESTÃO A importância e benefícios da auditoria interna: De acordo com os resultados da pesquisa “Auditoria Interna no Brasil”, apurado pela empresa Deloitte demonstram um alto grau de concordância das percepções de auditores e executivos de negócios (CEOs, CFOs e outros executivos em cargos de liderança) em relação ao nível de…

sistema auxilia a tomada de decisão dos executivos, disponibilizando dados para a alta gerencia de forma simplificada e clara, contribuindo assim, na redução de tempo para obtenção das informações. Os profissionais de apoio cruzam os dados, e através de ferramentas analíticas, diagramas e filtros revelam as possibilidades mercadológicas, se os procedimentos adotados pela empresa obterão sucesso ou não, com a análise desses dados e gráficos, o executivo poderá tomar sua decisão traçando…

futuro é preciso um planejamento eficaz no presente para garantir um futuro.Planejar é o mesmo que definir objetivos e plano,e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los.São três níveis de planejamento: Planejamento estratégico O planejamento estratégico é um sistema para a tomada de decisões que envolvem a empresa como um todo. Nele são formuladas estratégias e o plano de ação que a empresa deve seguir para alcançar os objetivos pretendidos. O…