CMMI Nível 2

Equipe: Darlison Osório Helena Penha Kariny Oliveira Nillton Júllio CMMI  Bom para que?  Analisar práticas de desenvolvimento de software, estabelecendo parâmetros de comparação em termos de maturidade e visa a melhoria contínua.  O que não esperar dele?  Indicações ou road map sobre como atingir as metas estabelecidas para desenvolvimento de software.  Por quê?  Não prevê a abordagem sobre questões específicas de TI: segurança, mudanças e gerenciamento de configurações, planejamento de capacidades e funções de help desk. Representação  Possibilita à organização utilizar a ordem de melhoria que melhor atende os objetivos de negócio da empresa. É caracterizado por: Níveis de Capacidade (Capability Levels)  Nível 0: Incompleto (Ad-hoc)  Nível 1: Executado  Nível 2: Gerenciado / Gerido – (4 a 11 meses)  Nível 3: Definido  Nível 4: Gerenciado quantitativamente  Nível 5: Em otimização Áreas de processo  Nível 2: Gerenciado / Gerido  Gerenciamento de Requisitos - REQM (Requirements Management)  Planejamento de Projeto - PP (Project Planning)  Acompanhamento e Controle de Projeto - PMC (Project Monitoring and Control)  Gerenciamento de Acordo com Fornecedor - SAM (Supplier Agreement Management)  Medição e Análise - MA (Measurement and Analysis)  Garantia da Qualidade de Processo e Produto - PPQA (Process and Product Quality…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1 CMMI 5 1.1 PROJETO PARA ATINGIR AS METAS DO CMMI NÍVEL 2 5 2 ÁREAS DE PROCESSO - (ACP - AGILE CMMI PROCESS) 6 2.1 GESTÃO DE REQUISITOS (REQM) 6 2.2 PLANEJAMENTO DE PROJETO (PP) 7 2.3 MONITORAMENTO E CONTROLE DE PROJETO (PMC) 8 2.4 GESTÃO DE ACORDO COM OS FORNECEDORES (SAM) 8 2.5 MEDIÇÃO E ANÁLISE (MA) 9 2.6 GARANTIA DA QUALIDADE DE PROCESSO E DE PRODUTO (PPQA) 9 2.7 GESTÃO DE CONFIGURAÇÃO (CM) 9 3 CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA 10 CRONOGRAMA 10…

Software CMMI® (Capability Maturity Model® Integration – Modelo Integrado de Maturidade e de Capacidade) Nível 3 - Definido São Paulo 2014 UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO Disciplina: Qualidade de Software CMMI® (Capability Maturity Model® Integration – Modelo Integrado de Maturidade e de Capacidade) Nível 3 - Definido Projeto apresentado à Universidade Nove de Julho, UNINOVE, em cumprimento parcial às exigências da disciplina de…

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PIM IV PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR TEMA: CONSULTORIA DE IMPLEMENTAÇÃO DO CMMI NÍVEL 3 Cauê Benigno dos Santos B367IA-7 Denis Brandão da Silva B4542H-7 Michel Marques Ribeiro B277BA-7 Renato Reis Nascimento B42CIG-4 Tarcísio Taciano Santos B42EGB-1 SÃO PAULO 2013 Cauê Benigno dos Santos B367IA-7 Denis Brandão da Silva B4542H-7…

software e avaliações especificas do mesmo bem como a implementação dos atributos implementados e testes efetuados antes de disponibilizar o software ao cliente. Porém a maturidade do produto de software é feita usando-se o modelo CMMI (Capability Maturity Model Integration) criado pelo SEI (software enengineering institute) o qual é um órgão integrante da universidade norte-americana Carnegie Mellon. Trata-se de um modelo que está atualmente na versão 1.3 (Janeiro/2013), com um…

UNIVERSIDADE PAULISTA CONSULTING Consultoria para Implantação do CMMI nível 2 SÃO PAULO CONSULTING Consultoria para Implantação do CMMI nível 2 Trabalho de aplicação e desenvolvimento dos conhecimentos adquiridos no 3º semestre de Gestão da Tecnologia da Informação apresentado à Universidade Paulista – UNIP. AGRADECIMENTOS Agradecemos a Deus em primeiro lugar por sempre nos dá inspiração; Aos nossos familiares e amigos, pelo apoio e compreensão nos momentos de ausência em função…

Informação CMMI - DEV CONSULTORIA DE IMPLEMENTAÇÃO DO CMMI NÍVEL 3 São paulo – guarapiranga 2011 Universidade Paulista PIM - Projeto Integrado Multidisciplinar Gestão de Tecnologia da Informação CMMI - DEV CONSULTORIA DE IMPLEMENTAÇÃO DO CMMI NÍVEL 3 Nome: Curso: Semestre: São paulo – guarapiranga 2011 RESUMO Este material de estudo diz…

Qualidade no desenvolvimento de software utilizado CMMI nível 2 e 3: Estudo de Caso em uma Empresa no ramo de crédito Resumo. Esse artigo teve o objetivo de mostrar a mudança na qualidade de software dentro de uma organização com a utilização do CMMI nível 2 e 3 e a transição para o modelo. O objeto de estudo utilizado foi uma equipe de desenvolvimento de uma empresa brasileira do ramo de crédito de grande porte, ou seja, uma software house dentro da organização. A análise parte de…

TOPICOS AVANÇADOS EM ENGENHARIA DE SOFTWARE DENIS VIEIRA DOS ANJOS NONDAS JUNIOR LOURENÇO DA SILVA COMPARATIVO ENTRE CMMI E MPSBR SALVADOR 2015 DENIS VIEIRA DOS ANJOS NONDAS JUNIOR LOURENÇO DA SILVA COMPARATIVO ENTRE CMMI E MPSBR Pesquisa apresentada à disciplina de Tópicos avançados em engenharia de Software da Faculdade de Tecnologia e Ciências como avaliação da disciplina, sob orientação do Prof. Edson Lima. SALVADOR 2015 RESUMO Esta pesquisa reserva-se…

Análise e Projeto de Sistemas CMMI/MPS-BR Diego de Queiroz Jordão Luiz Augusto Lago Rennan Coutinho Prof. Gilka Barbosa Rocha 09 de maio de 2014 Recife – PE Universidade Católica de Pernambuco CMMI/MPS-BR Trabalho apresentando sobre modelos de referência para desenvolvimento de software de qualidade, para o 2º GQ da disciplina de Análise e Projeto de Software 09 de maio de 2014 Recife – PE Sumário Introdução 4 CMMI 5 Engenharia de Software (SW) 6 Engenharia de…