Planejamento Empresarial

Planejamento Segundo Chiavenato,Idalberto (2011) Planejamento define onde se pretende chegar,o que deve ser feito para tanto,quando,como e em qual sequência. O planejamento é fundamental para conduzir uma empresa,ou seja para que essa empresa tenha um futuro é preciso um planejamento eficaz no presente para garantir um futuro.Planejar é o mesmo que definir objetivos e plano,e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los.São três níveis de planejamento: Planejamento estratégico O planejamento estratégico é um sistema para a tomada de decisões que envolvem a empresa como um todo.
Nele são formuladas estratégias e o plano de ação que a empresa deve seguir para alcançar os objetivos pretendidos.
O planejamento estratégico é formado por etapas; Porém antes de formular as ações para cada etapa deve –se primeiro definir qual é,e aonde se quer chegar, e qual é o objetivo a ser alcançado.
Depois identificar, no ambiente interno da organização, quais são seus pontos fortes e os pontos fracos.
E no ambiente externo da organização identificar quais são as ameaças e as oportunidades que o mercado oferece.
Isso servirá para a base de se planejamento. Outras etapas do processo é o de Formular alternativas, de acordo com o planejamento para verificar quais são as melhores formas de alcançar o objetivo pretendido.
Elaborar o planejamento, ou seja, a alocação de recursos, que envolvem os vários departamentos da empresa como a administração, financeiro, marketing,recursos humanos,produção e recursos tecnológicos,
Implementação e execução, é colocar em prática os planos de ação, quando se inicia a fase de execução, que é uma fase realmente complexa, pois requer um comprometimento tanto dos níveis táticos quanto dos operacionais.
E por fim a avaliação dos resultados (Por se tratar de uma ação empresarial sistêmica e integrada, o planejamento estratégico requer um intenso acompanhamento e avaliação dos resultados...)

Planejamento