Modelo Planejamento Estrategico Pessoal

disseminação em tempos recentes dos cursos de gestão de pessoas, tal prática ainda é confundida com uma atividade restrita ao setor de recursos humanos. Neste âmbito, as habilidades humanas assumem importância capital para qualquer gestor. O principal modelo de gestão de pessoas atualmente é gestão por competência. Gestão por competências A gestão por competências tem o objetivo de fornecer a área de recursos humanos e gestores das empresas ferramentas para realizar gestão de…

METAS E OBJETIVOS: - Entender a Gestão do Conhecimento alinhada ao Planejamento Estratégico; - Conhecer o conceito utilizado, entendendo os seus principais pilares; - Discorrer sobre ambos os casos e resumir a experiências adquirida. 1. CONCEITO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO Pode-se O século XXI é marcado por transformações e, sobretudo, por conhecimento. A sociedade, em todos os âmbitos, reflete a busca pela informação,…

1.3 Mercado de Trabalho 4 1.4 Mercados de Recursos Humanos 5 2. Planejamento de Recursos Humanos 6 2.1 Modelos de planejamento de RH 6 2.2 Os níveis de atuação da ARH 7 2.3 As limitações de processo de RH 7 2.4 Rotatividade de pessoal 8 2.4.1 Índice de rotatividade de pessoal 8 2.4.2 Diagnóstico das causas da rotatividade de pessoal 9 2.4.3 Entrevista de desligamento 10 2.4.4 Determinação dos custos de rotatividade de pessoal 11 2.5 Absenteísmo 12 2.5.1 Diagnóstico das causas 12…

incorporadas pela Intertouring Receptivo no intuito de aperfeiçoar essa gestão, o trabalho apontou: a realização de um planejamento estratégico de gestão de pessoas integrado com o planejamento estratégico geral da empresa; a criação de um sistema de avaliação de desempenho e a formalização de um departamento de Recursos Humanos. Palavras-Chave: Gestão de Pessoas, Planejamento Estratégico, Intertouring Receptivo, Práticas e Políticas em Recursos Humanos. LISTA DE FIGURAS Figura 1…

seus colaboradores. Quais os principais agentes formadores de um ambiente organizacional? O comportamento humano nas organizações depende de duas variáveis: pessoais e da empresa, e estas duas variáveis vão formar o ambiente organizacional. Personalidade, motivação interna, percepção e valores são exemplos de variáveis pessoais: ambiente, método de trabalho e valores já política interna, recompensas e punições são variáveis da empresa. Ambiente organizacional Qual a relação…

Veremos neste trabalho alguns processos administrativos como planejamento e seus tipos, (estratégico, tático e operacional), controle e direção tudo isso de uma forma objetiva e simples, também trataremos de outros assuntos pertinentes a Administração e os processos administrativos.·. Etapa-1 Passo-1 A) As definições e os tipos de Planejamento. Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que…

DO DEPARTAMENTO DE PESSOAL À GESTÃO DE PESSOAS Porto Alegre 2008 Luísa Nedel Buhr DO DEPARTAMENTO DE PESSOAL À GESTÃO DE PESSOAS Trabalho de conclusão de curso de Especialização apresentado ao Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista em Administração. Orientador: Prof. Dra. Elaine Di Diego Antunes Porto Alegre 2008 Luísa Nedel Buhr DO DEPARTAMENTO DE PESSOAL À GESTÃO…

RAE ARTIGO POR QUE ADMINISTRAR RECURSOS HUMANOS? • Martinho Isnard Ribeiro de Almeida ESTRATEGICAMENTE o artigo sugere, de forma prática, algumas atividades de Recursos Humanos que deverão estar presentes nas diferentes etapas de um plano estratégico. PALAVRAS-CHAVE: Capital humano, capacitação estratégica organizacional, gestão de recursos humanos. ABSTRACT: This text deals with the necessity of a strategic treatment in Administration of Human Resources, as it normally occurs…

§ SUMÁRIO 1 Fundamentos teóricos sobre planejamento 5 1.1 Dimensões do planejamento 5 1.2 Princípios do planejamento 6 1.3 Níveis e tipos de planejamento 7 1.4 Planejamento estratégico 8 1.5 Planejamento tático 12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17…

§ SUMÁRIO 1 Fundamentos teóricos sobre planejamento 5 1.1 Dimensões do planejamento 5 1.2 Princípios do planejamento 6 1.3 Níveis e tipos de planejamento 7 1.4 Planejamento estratégico 8 1.5 Planejamento tático 12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17…