Desenvolvimento de recursos humanos

Trabalho de Gestão de RH

Gestão de RH

Tem por finalidade de selecionar, gerir e mostrar os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa.
È chamado recursos humanos ao conjunto dos empregados a dos colaboradores de uma organização. Mas o mais freqüente deve chamar-se assim á função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização.
O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) e alinhar as políticas de RH torna estratégia da organização.
Deve-se ressaltar que é errôneo caracterizar a gestão de recursos humanos apenas como responsável por tarefas superficiais, entre suas funções mais ricas estão gestão do ambiente organizacional, manutenção do bem estar da organização, e criação de instrumentos que possibilitem a satisfação do colaborador dentro da organização. Tem-se dentro do (RH), tais como:

Gestão de pessoas.

A gestão de pessoas é uma atividade a ser executada por todos os gestores de uma organização, contando com o apoio do setor de recursos humanos, com a finalidade de alcançar um desempenho que possa combinar com as necessidades individuais das pessoas com as da organização. Apenas a disseminação em tempos recentes dos cursos de gestão de pessoas, tal prática ainda é confundida com uma atividade restrita ao setor de recursos humanos.
Neste âmbito, as habilidades humanas assumem importância capital para qualquer gestor. O principal modelo de gestão de pessoas atualmente é gestão por competência.

Gestão por competências

A gestão por competências tem o objetivo de fornecer a área de recursos humanos e gestores das empresas ferramentas para realizar gestão de desenvolvimento de pessoas, com clareza, foco e critério. Essas ferramentas são alinhadas as atribuições dos cargos e funções de cada organização.

Subsistemas da gestão por competência

- Mapeamento e mensuração por competência
Através do mapeamento e mensuração por competência são identificados os conhecimentos,