Modelo Planejamento Estrategico Pessoal

SERVIÇO SOCIAL DO COMÉRCIO Departamento Nacional MODELO DE SISTEMA DE PLANEJAMENTO Março 2010 Modelo de Sistema de Planejamento Sumário INTRODUÇÃO ..........................................................................................................................................................................8 MÓDULO 1: ELABORAÇÃO DO DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO ...............................................................................................13…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO BRUNO FRANZMANN O PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM EMPRESAS DE PEQUENO PORTE: O CASO DE TRÊS EMPRESAS GAÚCHAS Porto Alegre 2010 1 Bruno Franzmann O PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM EMPRESAS DE PEQUENO PORTE: O CASO DE TRÊS EMPRESAS GAÚCHAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul…

atitudes, maneiras pessoalizadas de atuar), que, uma vez combinados, demonstrarão a atuação dos indivíduos nos ambientes profissionais. Existem competências profissionais que se destacam nos ambientes corporativos, entre elascomunicação, liderança e planejamento. As pessoas: A valorização das pessoas dentro das organizações nasce a partir da necessidade de se corrigir a tendência à desumanização do trabalho surgida com a aplicação de métodos rígidos, científicos e precisos, aos quais…

INTRODUÇÃO Os temas abordados no trabalho, encontram-se além dos conceitos, a função do planejamento financeiro, os planejamentos a longo e a curto prazo, os modelos e estruturas do planejamento, previsão de venda, planejamento do lucro, planejamento estratégico empresarial, modelo de planejamento estratégico e o orçamento de caixa. Por meio do planejamento financeiro as metas estabelecidas para o crescimento de uma empresa atingem resultados satisfatórios. Ele preocupa-se

simples, clara e objetiva, para que todos tenham uma compreensão do que representa um planejamento estratégico e uma gestão de competência dentro de uma empresa, foi através de pesquisas realizada ao longo do trabalho que pudemos avaliar e mensurar o que seria a estratégia em uma empresa e através do entendimento está mostrando de forma cientifica e acadêmica. As etapas da formatação de um planejamento estratégico, buscando identificar visões e transforma–las em ações que buscarão maior…

estruturada é diferencial competitivo para os diversos organismos empresariais, pois, os indivíduos capacitados e engajados representam bens intangíveis para qualquer empresa. No cenário mercadológico atual a flexibilidade entre os modelos de gestão de pessoas e os modelos de gestão estratégica torna-se fundamental para o sucesso organizacional. A metodologia utilizada neste trabalho baseia-se na revisão bibliográfica de conceitos e pensamentos de diversos autores e outras fontes de…

MODELO ADAPTADO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO APLICADO À MICROEMPRESAS: UM ESTUDO DE CASO NA ÁREA DE FITNESS ADAPTED STRATEGIC PLANNIG MODEL APPLIED TO SMALL BUSINESS: A CASE STUDY IN THE FITNESS AREA Eduarda Tirelli Hennig* E-mail: eduardahennig@hotmail.com Ângela de Moura Ferreira Danilevicz* E-mail: angelamfd@producao.ufrgs.br Camila Costa Dutra* E-mail: camila@producao.ufrgs.br *Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Porto Alegre, RS Resumo: O planejamento…

BAURU 2014 SUMÁRIO 1- Conceito 04 2-Identificação da Organização 04 3-Questionário de Identificação do modelo de gestão 05 4-Plano de Ação 07 5- Estratégias que auxiliam o Gestor no dia a dia com seus colaboradores 12 06- Bibliografia 13 1- Conceito Gestão de pessoas é um conjunto de processos integrados, dinâmicos que se relacionam

positivo e duradouro com o seu ambiente. 12 Revista de Administração de Empresas ESTRATEGICAMENTE o artigo sugere, de forma prática, algumas atividades de Recursos Humanos que deverão estar presentes nas diferentes etapas de um plano estratégico. * PALAVRAS-CHAVE: Capital humano, capacitação estratégica organizacional, gestão de recursos humanos. * ABSTRACT: This text deals with the necessity of a strategic treatment in Administration of Human Resources, as it…

tão claro e muitas vezes é omitido em um planejamento estratégico, a ponto dos seus realizadores se esquecerem de perguntar até para o acionista o que ele deseja da organização, e estabelecerem como objetivo aquilo que eles acham que será bom para a Organização. Dentro deste contexto, a necessidade dos funcionários é muitas vezes esqueci- da e esta seria uma das tarefas básicas da área de Recursos Humanos no processo de Planejamento Estratégico, ou seja, a estratégia de…