Modelo Planejamento Estrategico Pessoal

Caroline da Silva Corrêa GESTÃO DE PESSOAS I PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS CONCEITO “Planejamento de recursos humanos compreende o processo gerencial de identificação e análise das necessidades organizacionais de RH e o consequente desenvolvimento de políticas, programas, sistemas e atividades que satisfaçam essas necessidades, a curto, médio e longo prazos, tendo

Planejamento é algo que faz parte de nosso dia a dia, todos os dias planejamos aonde iremos, o que faremos, por onde começaremos e que resultado teremos. Assim também acontece no mundo empresarial, todas as organizações têm um planejamento na maioria das vezes muito bem elaborado, onde se encontra as metas há serem cumpridas, os meios utilizados para a realização e os resultados a serem alcançados. O planejamento de recursos humanos significa o processo de…

CAPÍTULO 10 – ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS (APO) A Administração por Objetivos (APO) ou Administração por Resultados constitui um modelo administrativo identificado com o espírito pragmático e democrático da Teoria Neoclássica. Seu aparecimento ocorreu em 1954, quando Peter Drucker publicou seu livro Administração por Objetivos. A APO é um processo pelo qual gerentes e subordinados identificam objetivos comuns, definem as áreas de responsabilidade de cada um em termos de resultados…

Planejamento Empresarial e Empreendedorismo Profa Gislaine Dias Rev . II/ 2010 gislainemdias@ig.com.br 2 Capítulo 1 – Fundamentos da Administração 1.1 Evolução histórica A história da Administração iniciou-se num tempo muito remoto, mais precisamente no ano de 5.000 a.C. na civilização Suméria na Mesopotâmia, quando os antigos sumerianos procuravam melhorar a maneira de resolver seus problemas práticos, exercitando assim a arte de administrar. Surgem os primeiros dirigentes e…

administração ou gerência de pessoal, cresce de importância o planejamento, a implantação, o controle e a contínua avaliação de planos de pagamento, que levem em conta todas as variáveis envolvidas, a fim de possibilitar à organização o recrutamento e a manutenção de pessoal capaz e permanentemente motivado. , “influenciar a motivação positivamente, é missão quase cotidiana, pois ela varia de indivíduo para indivíduo e varia no mesmo indivíduo em situações diferentes” 2.…

do Recursos Humanos Estratégico nas Organizações do Século XXI José Osmar da Silva Filho RESUMO O presente trabalho tem por objetivo demonstrar a importância do Departamento de Recursos Humanos Estratégico nas Organizações do Século XXI, para isso foi feito um breve histórico do que significa Planejamento Estratégico, sua…

PINHEIRO FILHO IMPACTO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORIENTADO PARA O DESEMPENHO, TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL EM UMA AUTARQUIA ESTADUAL: estudo de caso dos servidores responsáveis pelo atendimento ao cidadão no núcleo de licenciamento e registro de veículos do DETRAN-DF no primeiro semestre de 2010 Brasília – DF Dezembro/2010 RAIMUNDO OZIAS PINHEIRO FILHO IMPACTO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORIENTADO PARA O DESEMPENHO, TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL EM UMA…

O planejamento de recursos humanos representa um processo de decisão a respeito dos recursos necessários para atingir os objetivos organizacionais dentro de determinado período de tempo. Trata-se de antecipar a força de trabalho e os talentos humanos necessários para a realização de ação organizacional futura. Embora nem sempre o planejamento feito pelo órgão de ARH, o problema de antecipar sua quantidade e qualidade necessárias á organização é extremamente importante. Na grande maioria…

11/07/2014 Planejamento e Gestão Estratégica Parte 1- Planejamento Prof. Marcelo Vladimir Côrrea Conteúdo Programático Módulo 01 Introdução ao Planejamento Estratégico Módulo 02 A prática do Planejamento Empresarial Módulo 03 Definições Fundamentais para o Planejamento Estratégico Módulo 04 O Modelo Básico de Planejamento Estratégico 2 Prof. Marcelo Vladimir Côrrea Conteúdo Programático Módulo 05 Características do Modelo Negocial da Empresa…

Glaucia - 2013 1- Porque a Gestão de Pessoas é importante nas Organizações atualmente ? 2- Explique quais são os principais objetivos organizacionais e profissionais, que um Gestor deve considerar (equilibrar) em sua atuação. 3- O que é o planejamento estratégico de pessoas? 4- Quem é o responsável pela gestão de pessoas em uma empresa? 5- Qual a contribuição de Taylor para a Gestão de Pessoas hoje em dia ? 6- Qual o foco das empresas no início do século XX e o que isto…