Planejamento

Planejamento é algo que faz parte de nosso dia a dia, todos os dias planejamos aonde iremos, o que faremos, por onde começaremos e que resultado teremos. Assim também acontece no mundo empresarial, todas as organizações têm um planejamento na maioria das vezes muito bem elaborado, onde se encontra as metas há serem cumpridas, os meios utilizados para a realização e os resultados a serem alcançados.

O planejamento de recursos humanos significa o processo de decisão dos recursos humanos para alcançar os objetivos das organizações dentro do período determinado. Nem sempre esse planejamento é realizado pela Administração de recursos humanos.
Nas empresas industriais, na maioria das vezes esse planejamento é feito em nível operacional a ser realizado em curto e médio prazo. É necessário haver uma programação em relação aos equipamentos e maquinários envolvidos nessa programação e a quantidade de mão-de-obra envolvida direta ou indiretamente nessas ações.
Há vários modelos de planejamento de RH, alguns são genéricos e abrange toda organização e outros são específicos para determinados setores. Porem todos funciona em nível operacional.
Modelo baseado na procura estimada do produto: se esse produto for muito procurado ver-se a necessidade de aumento de pessoal, quando há acréscimo de produtividade por tecnologia reduz a necessidade de pessoal. Esse acréscimo poderá causar redução nos preços, aumentando ainda mais essa procura haverá então uma necessidade de aumento de recursos humanos.
Modelo baseado em segmentos de cargos: focado em áreas funcionais em nível operacional baseado na conclusão de dados passados, consiste em selecionar um fator estratégico para cada área funcional, estabelecer níveis históricos para cada fator, níveis passado de volume de pessoas por área e níveis futuros de pessoas para cada área funcional.
Modelo de substituição de postos-chaves: denominado por mapas de substituição ou organograma de carreira, representação