Modelo Planejamento Estrategico Pessoal

Aborda os processos de RH - provisão; aplicação; remuneração; desenvolvimento; manutenção; monitoração - num modelo de gestão estratégica. Define e conceitua gestão estratégica de pessoas. OS PROCESSOS DE RH: uma visão estratégica Joana Carla de Souza Matta Felicio* RESUMO Aborda os processos de RH - provisão; aplicação; remuneração; desenvolvimento; manutenção; monitoração - num modelo de gestão estratégica. Define e conceitua gestão estratégica de pessoas. Exemplifica com…

Gerenciais para a obtenção de nota, sob orientação do Professor Tutor Ead Ademir Cavalheiro Leite RIBEIRÃO PRETO / SP 2013 3 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Início Pesquisa Comparativa Análise de Artigos Confronto Planejamento 2 Reunião Decisão Organização de Atividades Modelo Empowerment Funções Organograma Pesquisa Acadêmica- Organização Função Administrativa DESENVOLVIMENTO Detalhamento das Decisões 3 Levantamento Teórico Administrar Níveis Gerenciais…

ADMINISTRAÇAO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MATERIAL DE APOIO Governador Valadares/MG 2012 PLANO DE ENSINO Curso Disciplina ADMINISTRAÇÃO - 8ºP PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CH Semestral Ano Semestre 60 Teóricas 20 Práticas 2012/1 Objetivos gerais e objetivos específicos . Diferenciar os diversos tipos de planejamentos existentes; . Compreender a linguagem comum utilizada na gestão estratégica; . Empreender análises ambientais compatíveis com o processo de…

um plano de ação para estabelecer metas e objetivos. DESENVOLVIMENTO. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO INICIATIVA: PLANO DE AÇÃO MOTIVACIONAL E SALARIAL CAUSA O QUE? COMO? POR QUÊ? QUEM? QUANDO? Falta de competência dos líderes Desenvolvimento da competência no setor gerencial Introduzindo um programa de desenvolvimento para os gestores Com a finalidade de aumentar os recursos para a empresa Responsável pelo departamento de pessoal Iniciar o processo em 30 dias Falta de competência dos…

AÇÕES A definição dos objetivos estratégicos, metas e ações que deverão orientar a gestão de TI da PERDIGÃO pelos próximos dois anos foi feita a partir do levantamento das necessidades identificadas pelos órgãos e unidades, pelos documentos que tratam do planejamento de TI na PERDIGÃO, e das boas práticas de governança, planejamento e produção. As metas e ações propostas para este PDTI foram agrupadas em cinco objetivos estratégicos: I Objetivo Estratégico 1: Desenvolvimento…

(TV, Rádio), eletrônica (web, CD-ROM) e expositiva (painéis, outdoors) fazem parte de uma das oito etapas do planejamento da comunicação de marketing, que segundo Philip Kotler envolve: Resposta Selecionada: Corretaa. Comunicação não pessoal. Resposta Correta: Corretaa. Comunicação não pessoal. Feedback da resposta: Canais de comunicação pessoais envolvem duas ou mais pessoas comunicando-se diretamente. Podem ser defensores os vendedores, que…

Marketing e Planejamento Estratégico Marcellus Queiroz marcellus@australtecnologia.com.br 1 Programa da Disciplina 1ª parte O ambiente e a Administração de Marketing Conceitos e objetivos Requerimentos da nova economia Conceitos centrais de Marketing Administração de Marketing 2ª parte Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico Diferentes abordagens sobre estratégia Perspectiva genérica sobre estratégia Etapas do planejamento estratégico 3ª parte Plano de Marketing

ATUAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS COMO AGENTE TRANSFORMADOR NA EMPRESA Com o proposito de deixar de lado, o habitual modelo de administração de recursos humanos, a atuação do mesmo vem trazendo modificações e agindo de forma mais estratégica e objetiva junto a empresa. A exemplo disso, o Carrefour passou a investir no aperfeiçoamento, de uma ferramenta de extrema importância dentro de uma organização: a comunicação. Em meados de 2003, as filiais situadas no Brasil,…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM RECURSOS HUMANOS O planejamento estratégico é conjunto de informações, que serve como referência e para o planejamento de ações organizacionais. Pode ser considerado como orientador para os membros de uma determinada organização. Atualmente se tornou cada vez mais importante a flexibilidade, as habilidades, competências e atitudes para se posicionar em situações ambíguas, encontrar soluções eficazes e criativas é uma das preocupações centrais em todo o mundo.

2- Planejamentos de Recursos Humanos Trata-se de antecipar a força de trabalho e os talentos humanos necessários para a realização de ação organizacional futura. Modelo de planejamento de R.H Alguns são genéricos e abrangem toda a organização, enquanto outros são específicos para determinar setores. Modelo baseado na procura estimada do produto baseia-se nas necessidades de R.H para atividades de produção são dependentes da procura estimada do produto. Modelo baseado em segmentos