Planejamento Estratégico
MICROEMPRESAS: UM ESTUDO DE CASO NA ÁREA DE FITNESS
ADAPTED STRATEGIC PLANNIG MODEL APPLIED TO SMALL BUSINESS: A
CASE STUDY IN THE FITNESS AREA
Eduarda Tirelli Hennig* E-mail: eduardahennig@hotmail.com
Ângela de Moura Ferreira Danilevicz* E-mail: angelamfd@producao.ufrgs.br
Camila Costa Dutra* E-mail: camila@producao.ufrgs.br
*Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Porto Alegre, RS
Resumo: O planejamento estratégico é uma ferramenta gerencial importante no cenário empresarial, não devendo restringir-se apenas a grandes empresas. Entretanto, a condução de um processo desse tipo de planejamento em micro e pequenas empresas pode necessitar de atividades adicionais em função de suas características próprias. Este trabalho tem como objetivo identificar e adaptar modelos de planejamento estratégico existentes para o cenário de uma microempresa. Inicialmente, realiza-se um estudo comparativo entre modelos de diversos autores com o fim de identificar suas fases e atividades para, então, definir quais delas devem estar presentes em um modelo a ser utilizado em microempresas. Tal modelo foi aplicado em um estúdio de Pilates e envolveu o estabelecimento de uma identidade organizacional, a realização de uma análise ambiental e a definição dos objetivos estratégicos, das estratégias e de ações para alcançá-los. Por fim, pôde-se identificar a geração de benefícios à organização e, também, as dificuldades encontradas na implantação da ferramenta.
Palavras-chave: Estratégia. Planejamento estratégico. Microempresa. Fitness. Estúdio de Pilates.
Abstract: The strategic planning is an important management tool in the corporate scenario and shall not be restricted to big Companies. However, this kind of planning process in small business may need special adaptations due to their own characteristics. This paper aims to identify and adapt the existent models of strategic planning to the scenario of