Etapas de um plano estrategico de rm

RAE ARTIGO

POR QUE ADMINISTRAR RECURSOS HUMANOS?
• Martinho Isnard Ribeiro de Almeida

ESTRATEGICAMENTE o artigo sugere, de forma prática, algumas atividades de Recursos Humanos que deverão estar presentes nas diferentes etapas de um plano estratégico.
PALAVRAS-CHAVE: Capital humano, capacitação estratégica organizacional, gestão de recursos humanos. ABSTRACT: This text deals with the necessity of a strategic treatment in Administration of Human Resources, as it normally occurs in other areas of Administration, so that the Organizations could establish a positive and long lasting relationship with their environment. The text suggests, in a practical way, some activities of Human Resources that should take part in several stages of a strategic plano KEY WORDS: Human capital, organizational capability, human resources administration.
São Paulo, 33(2):12-24

Graduado em administração de Empresas pela EAESP/FGV, Mestre em Administração pela FEAlUSP. Pedagoga, Doutoranda em Administração pela FEAlUSP e Professora da Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro. Doutorando em Administração pela FEAlUSP e Professor da FEAlUSP-São Paulo e Ribeirão Preto.

• Maria Luiza Mendes Teixeira

*

• Dante Pinheiro Martinelli

*

* RESUMO:

Este artigo aborda a necessidade de se dar um tratamento estratatégico à Administração de Recursos Humanos, da mesma forma como normalmente ocorre em outras áreas da Administração, de maneira que as Organizações possam estabelecer um relacionamento positivo e duradouro com o seu ambiente.

*

strategic

12

Revista de Administração de Empresas

Mar./Abr.1993

POR QUE ADMINISTRAR ESTRATEGICAMENTE RECURSOS HUMANOS?

INTRODUÇÃO As técnicas administrativas que abordam a estratégia empresarial vêm crescendo nos últimos anos; mas os aspectos humanos não têm sido suficientemente valorizados. Este artigo procura mostrar a importância de se administrar, dentro do enfoque estratégico, a parte humana das organizações.