Minha terra tem palmeiras

1. PLANEJAMENTO O planejamento nada mais é, do que unir um conjunto de decisões que o administrador toma para realizar o futuro de seu empreendimento. É uma atividade que envolve a identificação das oportunidades, ameaças, forças e fraquezas que afetam o negócio.
Planejar é pensar antes, qual o melhor caminho para se chegar aos resultados desejados. O planejamento deve ser flexível, afim de superar os problemas que eventualmente surjam no caminho.
Como avaliar a estrutura organizacional da sua empresa m dos fatores que mais influencia um projeto é a estrutura organizacional em que o projeto é executado, pois a estrutura organizacional é reflexo dos objetivos, estratégias, cultura, normas e do próprio estilo de gerir o negócio.
Um projeto executado em uma estrutura funcional, certamente, terá mais dificuldade e obstáculos a superar do que um projeto executado em uma organização onde a estrutura é projetizada.

Organização: Implementação de Práticas e Sistemas de Qualidade: É a área responsável por soluções voltadas para o mapeamento e redesenho de todo o design organizacional, que envolve a atuação em processos, estrutura organizacional e estratégia, melhorando assim o desempenho da empresa. Determinar a estrutura da empresa de forma que os gestores tenham controle e conhecimento de seu negócio, possibilitando melhor alocação de recursos e desenvolvimento da gestão. Foca a estruturação de empresas em abertura e em expansão.
Comportamento organizacional: ESTUDAR AS RELAÇÕES PESSOAIS CONTRIBUI, PARA MUDANÇAS DAS INFLUÊNCIAS DE UM INDIVÍDUO SOBRE O OUTRO NAS ORGANIZAÇÕES EVITANDO, AS DIFERENÇAS, CONFLITOS E ABUSOS DE PODER. COMPREENDER O SER HUMANO É TRASFORMAR A CULTURA... É O PRINCIPAL DESAFIO NO CAMPO DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL PARA FAZER A DIFERENÇA NO FORTALECIMENTO DO TRABALHO CONJUNTO, AUMENTO DE APERFEIÇOAMENTO, QUALIDADE, E PRODUTIVIDADE.

Gestão de pessoas: É de vital importância o papel do líder dentro de sua equipe,