Modelo Mckinsey

APÊNDICE V – Modelo 7S O 7S, também é conhecido por Modelo McKinsey 7S, é um modelo de gerência. É uma ferramenta bastante útil para organizar, analisar e diagnosticar questões corporativas e, ainda, para planejar intervenções e mudanças na organização. São descritos no Modelo 7 fatores necessários para uma organização operar do modo mais eficiente possível. FIGURA 11: Diagrama 7S. Fonte: Elaborado pela Ernst & Young Terco. A idéia central do Modelo dos 7S é que os administradores e…

br/gestao-escolar/capacitacao-professores-401074.shtml Data de acesso: 01/06/2014 Justificativa da escolha do Curso: Escolhemos esse curso porquê e muito importante Cuidar da formação docente. Este é o segundo mandamento do estudo da consultoria McKinsey para uma nação chegar ao topo da Educação. O estudo Os Sistemas Escolares de Melhor Desempenho do Mundo Chegaram ao Topo comprova que: "A única forma de melhorar resultados é melhorar a instrução". Épreciso manter os professores sempre…

outra, os holofotes do mundo corporativo se voltaram para os 4 bilhões de habitantes do planeta que sobrevivem com uma renda per capita em torno de 1 500 dólares anuais? É simples: há um pote de ouro à espera das empresas que aprenderem a construir modelos de negócios voltados para a Cardoso, diretor do centro de base da pirâmide de renda. Quem diz isso é o consultor C.K. baixa renda da Unilever, na casa da manicure Meire Caetano, em Prahalad, indiano radicado nos Estados Unidos, uma São…

aérea que mais inova no mercado brasileiro de aviação. Assim, a GOL se tornou referência mundial ao democratizar o transporte aéreo no Brasil. Conheça mais sobre a empresa navegando no menu superior. QUESTIONÁRIO 01. CONCEITUE RESUMIDAMENTE , O MODELO DE NEGÓCIOS QUE A GOL UTILIZOU PARA ENTRAR NO SETOR DE AVIAÇÃO CIVIL NO BRASIL. A Gol foi fundada em agosto de 2000 por Constantino de Oliveira Júnior, herdeiro do grupo mineiro Áurea, um dos maiores grupos de transporte de passageiros…

estratégico da empresa APPLE™: “A medida que o mundo se torna cada vez mais complexo e interdependente, a capacidade de pensar sistemicamente, de analisar os campos de força e seus efeitos causais, abandonando a lógica causal simples, em favor de modelos mentais mais complexos, torna-se um fator crítico para a aprendizagem. Esta capacidade tem que ser desenvolvida não apenas pelo líder, mas também por todas as pessoas que participam da organização.” (Fleury e Fleury, 1997:32)…

(shareholders) e demais partes interessadas (stakeholders). Atualmente, em grande parte das organizações, a propriedade está separada da gestão. Assim, o controlador (principal) nomeia uma diretoria profissional (agente) para gerir a firma. Este modelo de gestão acaba por criar uma assimetria informacional entre as partes, o gestor possui informações que o proprietário não. Como na maioria das vezes os interesses das partes são distintos, existe a possibilidade de uma ação oportunista por parte

Heurística (alcance, custo e qualidade – RCQ); Abordagens emergentes, como a atribuição de modelos (conjunto de regras ou algoritmos que controlam a forma como se obtém créditos convertendo o tráfego online em vendas. Estes créditos ajudam os analistas a avaliar o sucesso relativo das diferentes atividades de investimento online); novos modelos que utilizam modelos estatísticos; técnicas de regressão; algoritmos sofisticados. Todas…

1. Conceitue resumidamente, o modelo de negócio que a gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil? R:Encaixa-se no modelo low cost, low fare (baixo custo e baixa tarifa). Utilizando os baixos custos com funcionários, aeronave. Baixando com isso o preço das tarifas. 2. Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol? Você acha que ela mudou ao longo dos anos? Consulte o site da companhia para confirmar sua resposta. R:Missão: Utilizar aeroportos regionais médios…

de forma interligada, visando unificar os processos necessários ao bom andamento da organização, permitindo assim a realização de trabalhos compartilhados e contínuos. Deste modo podemos utilizar a ferramenta 7S também conhecida como Modelo McKinsey 7s. Este modelo de gerenciamento possibilita demonstrar que a organização não é formada apenas por uma estrutura, mas sim por 7(sete) elementos divididos em duas áreas os Hard’s e os Soft’s . Esta se apresenta como uma ferramenta bastante…

livre e a regulação praticamente inexistente, o País passou a ter um setor com empresas de porte e com marco regulatório definido, contando, inclusive, com uma agência reguladora dedicada (a Agência Nacional de Aviação Civil – ANAC, criada em 2005). (MCKinsey, 2010) Segundo a ANAC, os preços das passagens aéreas vendidas no Brasil de julho de 2010 a junho de 2011 foram os mais baixos da série histórica, iniciada em 2002. Em junho de 2011, o Yield Tarifa Aérea Doméstico - valor médio que…