Modelo De Organização Flexível

coletivo, com objetivos específicos. A criatividade se desenvolve melhor num meio social autossustentável que permite a sua continuidade, as chamadas comunidades de classes. O processo criativo é social, ele requer formas de organização, porém estes elementos da organização podem reprimir a criatividade. Todos os tipos e tamanhos de organizações têm diferentes papéis a desempenhar dentro da economia criativa. Ela é diferente das economias anteriores, pois é baseada em informação e…

Abordagem contingencial da administração Introdução: A palavra contingência significa algo incerto ou eventual, ou seja, que pode ou não acontecer. A abordagem contingencial enfatiza que não é necessário que haja um único modelo organizacional ou padrão exclusivo de organização empresarial, direcionada ao alcance de objetivos e metas, que seja melhor ou mais eficaz do que outras. Ou seja, a forma como uma empresa estrutura-se e organiza-se para que alcance com êxito seus objetivos,…

produtividade é a capacitação do colaborador ou seja um colaborador preparado e treinado ele produz mais, não pode esquecer da motivação com plano de carreira, desenvolvimento profissional. Henry Ford (1863 – 1947), por sua vez, desenvolveu o sistema de organização do trabalho industrial denominado fordismo. A principal característica do foi a introdução das linhas de montagem, na qual cada operário ficava em um determinado local realizando uma tarefa específica, enquanto o automóvel…

de trabalho mais flexíveis e permite um engajamento maior em projetos que demandam uma dedicação diferenciada, visões mais abrangentes ou independentes da cultura organizacional dos clientes. Por ter a possibilidade de vivenciar continuamente projetos em diversas empresas, acaba tendo uma percepção generalizada do mercado. 2-DESENVOLVIMENTO 01- Organização como a IBM, e outras citadas no texto, apresentam certa flexibilidade no que diz respeito à sua estrutura e organização interna…

RECURSOS HUMANOS 00TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS 10801354284980was 00was 10801356379845TRABALHADOR GANHA COM HORÁRIO FLEXÍVEL 00TRABALHADOR GANHA COM HORÁRIO FLEXÍVEL 10166359675495Rio de Janeiro 2013 00Rio de Janeiro 2013 1016635948436000 10801351080135was 00was 10801353888740TRABALHADOR GANHA COM HORÁRIO FLEXÍVEL 00TRABALHADOR GANHA COM HORÁRIO FLEXÍVEL 10801356060440Trabalho de ........ apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito…

Modelos Organizacionais A nova IBM: O novo modelo organizacional A IBM (International Business Machines), uma das maiores empresas dos Estados Unidos voltada para setor de informática, que sempre esteve no topo da liderança, viu está liderança cair no final da década de 90. Seus gestores deram inicio a reformulação e reengenharia da sua estrutura.Com a mudança da estrutura da organização, os papéis que nela trabalhavam também se alteraram. Os sistemas rígidos, burocráticos e hierárquicos deram

FACULDADE DE TECNOLOGIA E CIÊNCIAS CURSO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO II LUIS ROBERTO FRANÇA SANTANA DO TAYLORISMO/FORDISMO A ACUMULAÇÃO FLEXIVEL TOYOTISTA Salvador, 2011 LUIS ROBERTO FRANÇA SANTANA DO TAYLORISMO/FORDISMO A ACUMULAÇÃO FLEXIVEL TOYOTISTA Trabalho apresentado à disciplina Teoria Geral da Administração II do Curso de Administração da Faculdade de Tecnologia e Ciências, como…

vida à empresa e forneceu-lhe um modelo de atuação. Nem todos os mitos tendem a ser carismáticos; alguns demonstram ser pessoas insensíveis e de difícil relacionamento. Contudo, apesar dos problemas de relacionamento dessas pessoas, as narrativas que lhes fazem a respeito produzem mitos organizacionais que despertam a confiança pela magnitude dos seus feitos. Quanto mais forte o mito, maior a sua influência cultural. Pode-se afirmar que a cultura de uma organização contém, em boa medida,…

O mundo do trabalho, desde os anos 1970, vem vivenciando profundas transformações quanto à organização e gestão do modelo produtivo, possibilitadas, pelo desenvolvimento de novas tecnologias e dos serviços de informação. No contexto de mundialização do capital, essas transformações tiveram como base um intenso processo de flexibilização das relações de trabalho, engendrando novas formas de organização do processo produtivo e de mobilização dos trabalhadores. Segundo Meulders (2003),…

suas organizações,dando ênfase as estruturas mais flexíveis,e diferenciando das burocráticas,o modo como se relacionam com seus colaborados,além de mostrar algumas vantagens de desvantagens de se trabalhar em empresas,onde os funcionários não tem nenhum vinculo formal,os chamados freenlancers,deixando claro o motivo pelo qual as organizações estão cada vez mas deixando o moda tradicional de se trabalhar nas empresas e aderindo a um ambiente mais flexível. Nos dias atuais esta…