Modelo De Organização Flexível

para o alcance eficaz dos objetivos da organização (CHIAVENATO, 2004, p. 504). Está teoria tem como característica principal o estudo das teorias das organizações, onde são destacados três aspectos principais, que são a organização quanto a sua forma de estrutura organizacional, o ambiente externo e interno de uma organização, o mercado, em que esta inserida. A Teoria da Contingencia, nos mostra que não existe uma única maneira de estruturar uma organização e que as organizações…

09 – O que é uma organização em rede? Faz sentido esse tipo de estrutura? Como seria seu organograma? A estrutura em rede faz sentido pois é um tipo de estrutura que agrupa uma série de formas organizacionais alternativas às estruturas burocráticas tradicionais onde o principal diferencial dessa estrutura é o uso distinto da hierarquia e da divisão do trabalho. A divisão do trabalho pode ser visualizada em termos de conhecimento, os trabalhadores e ou departamentos são divididos pelo…

da educação profissional OBJETIVOS - Identificar a educação corporativa como uma resposta das organizações contemporâneas aos seus desafios no que diz respeito à aprendizagem, à inovação e à produção do conhecimento no paradigma flexível. - Analisar criticamente até que ponto a proposta de educação corporativa supera o antigo paradigma de treinamento nas organizações. - Identificar os princípios, objetivos, pressupostos e formas de implantação da educação…

1 - Características do Toyotismo destacadas pelo autor. ▪ Padrão produtivo organizacional e tecnológico avançado. ▪ Estrutura produtiva mais flexível ▪ Novas técnicas da força de trabalho, como o trabalho em equipe. ▪ Estrutura horizontalizada. ▪ Utilização de empresas terceirizadas. ▪ Eliminação do trabalho improdutivo. ▪ Desregulamentação dos direitos do trabalho. ▪ Aumento da fragmentação no interior da classe trabalhadora. ▪ Precarização e terceirização das…

1 - Descreva o funcionamento de uma fábrica que utiliza o modelo Taylorista de produção. Produtos com qualidade superior aos anteriores; Ambiente de trabalho agradável tanto para o chão de fábrica quanto para a diretoria, evitando assim distúrbios e conflitos que podem gerar situações negativas dentro da empresa (greves e desestimulo, por exemplo); Redução de custos extraordinários dentro do processo produtivo, como a eliminação de inspeções e gastos desnecessários. Os…

estão participando da distribuição, pois estão comprando bens e consumo. E quando consomem os bens e os serviços que adquiriram, estão participando da atividade econômica de consumo de bens e serviços. *Modo de produção em economia, é a forma de organização socioeconômica associada à uma determinada etapa de desenvolvimento das forças produtivas e das relações de produção. Reúne as características do trabalho preconizado, seja ele artesanal, manufaturado ou industrial. São constituídos…

DE CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO DO PORTO DESAFIOS À LIDERANÇA EM ORGANIZAÇÕES FLEXÍVEIS Orientador: Dr. Rui Lourenço Arminda M. Sá M. B. Sequeira PORTO 1997 INSTITUTO SUPERIOR DE CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO DO PORTO DESAFIOS À LIDERANÇA EM ORGANIZAÇÕES FLEXÍVEIS Orientador: Dr. Rui Lourenço Arminda M. Sá M.B. Sequeira PORTO 1997 Desafios à liderança em organizações flexíveis SUMÁRIO Prefácio Introdução 1. Âmbito do estudo 1.1. Actualidade do…

CONCEITOS ESTRATÉGICOS DE PRODUÇÃO Modelo Japonês de Administração Prof. Ruy Alexandre Generoso Qualidade (hinshitsu) ADMINISTRAÇÃO JAPONESA Conjunto de técnicas e conceitos, que tem dois componentes principais: Compreende técnicas de organização e administração dentro das quais se encontram as técnicas de administração da qualidade. Compreende os princípios, a filosofia e os valores da organização e da sociedade japonesa - Cultura. ADMINISTRAÇÃO JAPONESA Sistema

A ORGANIZAÇÃO FLEXÍVEL DO TEMPO DE TRABALHO 02-06-2014 Índice Introdução Foi-nos distribuído um trabalho na unidade curricular de Direito do Trabalho com o tema “A organização flexível do tempo de trabalho”. Foi-nos sugerido analisar os vários modelos de organização flexível do tempo de trabalho e criar um modelo que contemplasse todas essas formas possíveis de organização do tempo de trabalho. Após elaboração de um estudo teórico da legislação

Lean Manufacturing Lean Manufacturing agrupa uma filosofia e conjunto de ferramentas com origem no Sistema de Produção Toyota, que tem como finalidade conseguir um modelo produtivo ágil, flexível, eficiente e capaz de produzir ao ritmo da demanda, sem gerar custos adicionais e ineficiências. Os pilares da filosofia Lean são igualmente válidos para todos os setores de atividade: Fabricação seriada, fabricação de series curtas de alto valor agregado, processos transacionais, etc.…