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Curso: Engenharia de Produção Profº:Marcelo Novaes Trabalho em Equipe: Turma: Projeto a Arca de Noé Instrução: Trabalho será em equipe com o tema a Arca de Noé, apresentado neste documento. Deverão ser apresentados os modelos abaixo preenchidos pela equipe, no contexto do texto base apresentado. Deverá ser apresentado o trabalho em sala em PPT e com os respectivos modelos Toda comunicação será feita por e-mail e pelo líder do projeto designado pela equipe do projeto e endereçadas a mim. Todos os modelos apresentados deve ser relacionados ao Projeto da Arca de Noé. A equipe deverá se estruturar para preenchimento destes modelos, apresentando para o Marco 1, no mínimo: Líder do Projeto Organograma da Equipe Matriz de Responsabilidades dos modelos frente a equipe Cronograma de entrega dos modelos e apresentação do projeto para a turma, proposto pela turma. Seguir os seguintes marcos para pontuação e a participação dos modelos frente a avaliação Parcial 2: Marco Pontuação Data Entrega 1. Apresentar a estruturação da Equipe de Trabalho 1,0 15/10/2013 2. Apresentar o Termo de Abertura do Projeto 1,0 20/10/2013 3. Apresentar a Declaração de Escopo do Projeto 1,5 20/10/2013 4. Apresentar a Estrutura Analítica do projeto 1,0 27/10/2013 5. Apresentar o Cronograma do Projeto 1,5 27/10/2013 6. Apresentar o Plano de Gerenciamento de Recursos humanos 1,0 04/11/2013 7. Apresentar o Plano de Gerenciamento das Comunicações 1,5 11/11/2013…

....................................................................... 22 Desenvolvimento por etapas: Etapa 1 passos 1,2,3,4. Gastos; É um sacrifício que empresa arca para obtenção de um bem ou serviço, representado por entrega ou promessa de entrega de ativo (normalmente valores monetários) Exemplos: Gastos com mão-de-obra, Gastos com aquisição de mercadorias para revenda Gastos com aquisição de máquinas e equipamentos Desembolsos; Pagamento resultante da aquisição de um…

São Paulo 2014 RESUMO O Boticário grande empresa na área de cosméticos, perfumes e maquiagens, que esta sempre investindo em sua divulgação e abertura de novas franquias. Falaremos de sua hierarquia, forma de trabalho, plano de investimento e econômico, a comunicação externa da empresa com seus clientes e a comunicação interna dentro da empresa com seus funcionários. Toda sua forma de pesquisa em relação às novas tendências, e…

enfocado 8 1.3 Objetivos do Estágio 12 1.3.1 Objetivo Geral 12 1.3.2 Objetivos Específicos 12 1.4 Metodologia 12 2. Descrição da Instituição de Campo 13 2.1 História 13 2.2 Logomarca 15 2.3 Organograma da Logística 16 3. Abordagem Teórica do Assunto Estudado 17 3.1 A Informação 17 3.1.1 Informação X Dados 17 3.1.2 Informação X Conhecimento 18 3.2 A Informação na Organização 19 3.2.1 A Informação como Recurso Organizacional 19 3.3 O SISTEMA DE INFORMAÇÃO 20 3.4 Vantagens dos Sistemas de…

conclusão das disciplinas de Gestão de Pessoas, Modelos de Gestão, Economia, Ética, Politica e Sociedade. Orientador: Profa. Alexander Luiz Montini Profa. Emília Yoko Okayama Prof. Mônica Maria Silva Prof. Sérgio de Góes Barbosa. CHAPECÓ 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 3 2 DESENVOLVIMENTO ............................................................................................. 4 4…

SUMÁRIO RESUMO INTRODUÇÃO 1. Missão .......................................................................................................................................... 4 2. Estratégias de Gestão de Pessoas ........................................................................................... 4 3. Descrição dos produtos / serviços .......................................................................................... 6 4. Análise do Ambiente Externo…

custos e despesas especificas. Na quarta parte abordaremos o ponto de equilíbrio e por fim será realizado o estudo de viabilidade financeira. A metodologia utilizada foi a pesquisa bibliográfica através do PLT (Programa Livro Texto) e sites sugeridos na própria ATPS. 2. DIRETRIZES PARA A IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE CUSTO As diretrizes mais importantes de um sistema de controle de custos pode se aplicar as técnicas de recursos de seus gastos e despesas,…

___________________________________________ Dr.: José Samuel de Miranda Melo Junior Coordenador de Estágio ___________________________________________ Esp.: Sylvio Edgar Castro Pinheiro Supervisor Docente ___________________________________________ Fernando Celso Lima Anceles Supervisor Técnico ___________________________________________ Gleycianne Martins Carneiro Estagiário LISTA DE ILUSTRAÇÕES FIGURA 1.0 - Estrutura Organizacional Da…

Introdução--------------------------------------------------------------------------------------------01 1- Empresa E Sua Evolução---------------------------------------------------------------------02 2- Empresário------------------------------------------------------------------------------03/04/05 3- Histórico Da Empresa – Fundação, Fato Marcante E Capital------------------------06 4- Estrutura Operacional------------------------------------------------------------------------06…

contribuir para a melhoria da qualidade de vida dos clientes e investir no quadro de funcionários, também faz parte da Drogaria São Carlos Unidas Ltda. Entendendo que são os seus colaboradores os agentes decisivos nos pontos de venda para a total satisfação de seus serviços e reafirmam o alicerce de ética e de respeito sobre os quais se estrutura a rede de apoio e a demanda dos clientes, proporcionando alto padrão de qualidade técnica, ótimos resultados, excelência no atendimento e…