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PRESENCIAL COM SUPORTE EDA MATEMÁTICA FINANCERA- MERCADO FINANCEIRO TAMIRES SANTANA SANTOS RA: 241872011 PORTFÓLIO 02 GUARULHOS 2012 TAMIRES SANTANA SANTOS RA: 241872011 PORTFÓLIO 02 MATEMÁTICA FINANCEIRA Trabalho apresentado ao curso de Mercado Financeiro e da faculdade Eniac Para a disciplina Matemática financeira Guarulhos 2012 Elaborar um trabalho escrito sobre o tema organograma com acompanhamento de figuras de todos os tipos de organogramas listados. Deverá fazer uma analise sobre os diversos tipos de organogramas existentes: clássico, vertical, horizontal, diagonal, setorial, linear entre outros. 1. Organograma Clássico ou Vertical O Organograma Clássico ou Vertical (Vide Anexo 1.1) tem essa nomenclatura por se tratar de um organograma que utiliza a representação gráfica da empresa através de retângulos que representam os órgãos e linhas que fazem a ligação hierárquica e de comunicação entre eles mostrando a vinculação hierárquica da organização. É muito utilizado por empresas que desejam uma interpretação, atualização e/ou expansão de seu organograma de maneira simples e clara, e em que a visão é fator preponderante. 2. Organograma Horizontal O Organograma Horizontal (Vide Anexo 1.2) é representado graficamente na posição horizontal, e tem como principal finalidade amenizar a distancia entre cargos de alta chefia e os de nível operacional. Nos casos em que o organograma horizontal é utilizado, a quantidade de…

MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO Deverá ser utilizado o modelo MEG (Modelo de Excelência da Gestão)que permitira a organização à adequação das praticas de gestão com conceito de respeitar a cultura já existente da INOXEL, empresa que já está á 10 anos no mercado. Modelo que irá estimular aintegração o alinhamento e o direcionamento da organização. A INOXEL deverá adotar os benéficos do modelo voltado a proporcionar um referencial para a Gestão, investindo em aprendizado…

A Importância de um Organograma nas Empresas As clássicas definições sobre o que é um “organograma”, muitas vezes se resumem na proposta de organizar e distribuir as responsabilidades e os limites de autoridade, entre os diversos níveis hierárquicos da Empresa. Mas, na realidade, esta importante decisão estratégica vai mais além. Vamos imaginar as empresas com perfil familiar, aquelas em que existe um “dono” ou sócios que atuam diretamente na atividade. Nestes casos, a definição de…

Fazendo um organograma tradicional: O primeiro passo é determinar todas as funções e setores que serão apresentadas no organograma, e definir suas posições hierárquicas. Faça uma lista. 1. Presidente 2. Diretores (Financeiro, Administr., Operacional, Comercial, etc.) 3. Gerentes (Financeiro, Administr., Produção, Vendas, etc.) 4. Seções da Produção, Contabilidade, Depto. Financeiro, Depto. Jurídico, etc. Quanto maiores a responsabilidade e autonomia, mais alta será a posição…

AS1A2 – ANÁLISE DE SISTEMAS I SEMANA 4 - ENGENHARIA DE REQUISITOS - INTERESSADOS Professor Domingos Lucas OBJETIVOS  Entender o conceito de interessados no desenvolvimento de software  Identificar as diferentes formas de identificação e mapeamento de interessados  Compreender o que é um organograma e o modelo da cebola (onion model)  Construir e analisar organograma  Construir e analisar modelo da cebola  Identificar as influências dos interessados METODOLOGIA DE PROCESSO…

Organograma De modo geral, a definição encontrada na literatura voltada para a administração descreve o organograma como sendo a representação gráfica dos cargos e das relações hierárquicas travadas no ambiente organizacional. Ou, como afirma Chiavenato (2001, p.251), “organograma é o gráfico que representa estrutura formal da empresa”. E, apesar de não revelar os relacionamentos informais, traduz de forma inequívoca a divisão do trabalho e as posições existentes nas organizações,…

Publicado em: 23 de março de 2009 | Canal: ISO 9001 | Autor: Ronaldo Costa Rodrigues Seu Organograma representa fielmente sua organização? Um dos componentes da maioria dos Manuais da Qualidade, o Organograma é uma representação gráfica da estrutura hierárquica da empresa. Pode ter várias formas, desde a mais comum, conhecida como organograma tradicional, até formas bem pouco usuais, como uma flor (!). Vamos ver esses tipos daqui a pouco. Em 1856, Daniel C. McCallum, um…

............................................................................................................9 3.2 VALORES.....................................................................................................................9 3.3 OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS...............................................................................9 3.4 OBJETIVO DAS AREAS.............................................................................................10 4 ORGANOGRAMA…

............................. ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead ADMINISTRAÇÃO – módulo Elaboração de projetos financeiros WELINTON LUIS VIEIRA DODO – 939109 Portfólio 01 Elaboração de projetos financeiros ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 WELINTON LUIS VIEIRA DODO – 939109 …

E.E.E.F.M “CORONEL OLÍMPIO CUNHA” CRISTINA JARDEL LINDAMARA RAFAEL THAMIRES RHA MOD.3 MODELOS DE GESTÃO DE RH CARIACICA, 2013 E.E.E.F.M “CORONEL OLIMPIO CUNHA” CRISTINA JARDEL LINDAMARA RAFAEL THAMIRES MODELOS DE GESTÃO DE RH Trabalho apresentado ao prof Elienai Como parte da nota parcial do 1°…