Modelo De Organização Flexível

fazem parte de uma organização as pessoas visam alcançar os objetivos a elas impostos, essas pessoas têm seus objetivos próprios, alinhar esses objetivos e fazer com que essas pessoas diferentes possam conviver em um determinado ambiente são papeis de um ambiente de trabalho onde a cultura organizacional é totalmente coerente. É um tema bastante complexo e discursivo por envolver uma serie de questões totalmente interpretativas. Independente do tamanho da organização…

surgimento do pós fordismo. Metas da aula Apresentar o esgotamento do modelo fordista de produção e o advento do pós fordismo: o Sistema Toyota de Produção. Objetivos Ao final desta aula, você deverá ser capaz de:  Identificar os fatores que causaram a crise do modelo fordista de produção;  Descrever as principais características do Sistema Toyota de Produção (pós fordismo); Comparar o Sistema Toyota de Produção com o modelo fordista. INTRODUÇÃO À época do taylorismo e do fordismo,…

para alcançar um objetivo especifico.A organização formal é caracterizada por regras ,regulamentos e estrutura hierárquica para ordenar as relações entre seus membros,permite reduzir incertezas decorrentes da variabilidade humana (diferenças individuais entre as pessoas ),tirar vantagens dos benefícios da especialização ,facilitar o processo decisório e assegurar a implementação das decisões tomadas. O ambiente é tudo o que envolve o externamente uma organização ,para os…

É através da inter relação de variáveis como essas, que o gestor obterá uma visão mais abrangente do negócio a ser administrado, e terá sua empresa ou prestação de serviços mais detalhados e corretos, levemos em conta uma organização qualquer, independente de esta organização visar lucro ou não, ela deverá ter objetivos e metas. A importância do adminis-trador na condução do negócio, seja orientando pessoas, provendo recursos tecnológicos, fi-nanceiros, humanos, lidando com o ambiente interno e

MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS Gerência de Processos Século XX: Organizações em busca de melhor desempenho e efetividade produtiva. Taylor e Fayol: legado de caráter hierárquico, vertical, burocrático e mecanicista. Modelo moderno: quadro sistêmico, orgânico, influenciado pelas ciências comportamentais. Modelo contemporâneo: globalização; crescimento da tecnologia; concorrência. 1. Processo de Estruturação - Objetivo: atender às exigências do mercado. - Definição: soma das maneiras pela qual…

HORTOLÂNDIA 2013 Introdução Capítulo 1 Definição de Comportamento Organizacional Podemos definir Comportamento Organizacional como o estudo do comportamento da pessoa de forma individual ou em grupo dentro de uma organização. Através do estudo do CO as organizações podem compreender melhor seus colaboradores de forma individual e com isso melhorar a eficácia nos processos, reduzir as faltas e melhorar o clima organizacional. É possível também enxergar as diferenças

Curso: Administração Disciplina: Teorias da Administração Tutor EAD: Monica Satolani Teorias da Administração 17 de Setembro de 2012 INTRODUÇÃO Na Administração há conceitos para que aja uma formulação de um planejamento dentro da organização. Para que esses conceitos sejam tomados de maneira eficiente, se têm o estudo das Teorias da Administração, a partir deste tem como tomar base de pleno desenvolvimento da empresa e como o ambiente poderá influenciar neste. DESENVOLVIMENTO

ADMINISTRAÇÃO 3 1.3 ORGANIZAÇÕES MECANICISTAS X ORGANIZAÇÕES FLEXIVEIS 4 ETAPA 02- PASSO 01 TEXTO 02 5 ABORDAGEM DAS TEORIAS 5 ETAPA 02- PASSO 02 TEXTO 03 9 ORGANIZAÇÕES MECANICISTAS X ORGANIZAÇÕES FLEXIVEIS 9 A EVOLUÇÃO DAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS…

Fordismo O fordismo é um método de organização da produção e do trabalho complementar ao taylorismo "que se caracteriza pelo gerenciamento tecnoburocrático de uma mão de obra especializada sob técnicas repetitivas de produção de serviços ou de produtos padronizados" (Tenório, 1994:88). Como paradigma gerencial, o fordismo surge no setor secundário da economia e mais especificamente na indústria automobilística. Seu conteúdo é originado em uma fábrica de veículos, passando a fazer "escola" nos

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL PERSONALIDADE 1. Personalidade • • • A personalidade, de acordo com Gordon Allport, é “a organização dinâmica interna daqueles sistemas psicofísicos do indivíduo que determinam seu ajuste individual ao ambiente”; A personalidade é o conjunto de todas as características afetivas, emocionais, cognitivas e dinâmicas relativamente estáveis e habituais da maneira de ser de uma pessoa que estabelece a sua forma única de agir e reagir ao ambiente e às…