Modelo De Diagrama De Causa E Efeito

relação a qualidade, utilizando as ferramentas de controle da qualidade: Ishikawa, Diagrama de Dispersão, Folha de Verificação, Diagrama de Pareto, Brainstorming. 2. Ferramentas Utilizadas As ferramentas utilizadas no diagnóstico dos problemas de produção foram: Diagrama de Dispersão; Folha de Verificação; Diagrama de Pareto; Brainstorming; Diagrama de Ishikawa. 2.1. Diagrama de Dispersão O diagrama de dispersão é um gráfico onde pontos no espaço cartesiano XY…

outras que se adequariam a ela. Neste relatório serão analisadas de forma mais profunda o conjunto de ferramentas conhecidas com as sete ferramentas da qualidade: - Diagrama de Pareto - Diagrama de Causa-efeito - Histogramas - Folhas de verificação - Gráficos de disperção - Fluxogramas - Cartas de controle 1.1 - DIAGRAMA DE PARETO No final do século XIX, na maioria dos países da Europa havia uma grande desiguldade de distribuição de renda, sendo que grande parte…

O que é uma Causa? Osvaldo Pessoa Jr. Depto. Filosofia, FFLCH, Universidade de São Paulo, opessoa@usp.br * A sair nos Cadernos de História da Ciência do Instituto Butantan, 2007. 1. Introdução A causa da extinção do dodô (Fig. 1) – ave não voadora pesando até 25 kg, que habitava a ilha Maurício – que ocorreu no séc. XVIII, foi o fato de todos os espécimes terem sido comidos por marinheiros europeus que ali aportavam. Tal episódio envolveu dois eventos, uma causa (comilança dos dodôs…

controlar mais facilmente e sistematicamente cada um deles separadamente, conduzindo a um controle mais eficaz sobre o processo todo, bem como identificar mais facilmente problemas e agir prontamente sobre sua causa. C) os itens de controle de um processo são índices numéricos estabelecidos sobre as causas de cada processo para medir a sua qualidade total. D) ter um bom controle de processo não significa dizer que haverá gerenciamento em todos os níveis hierárquicos da empresa. 3) O…

• Recursos Gerais • Requisitos de Documentação • Manual da Qualidade • Controle de Documentos • Controle de Registros. 7. Ferramentas da Qualidade: • Pareto • Estritificação • Ishikawa (diagrama de Causas e Efeitos) • Árvore de Causas • Histograma 1. INTRODUÇÃO A GESTÃO DA QUALIDADE As preocupações com a qualidade dos produtos oferecidos aos clientes não são recentes, mas remotas há milênios antes de Cristo. Até o advento da…

desperdícios. Figura 4 – Layout da dinâmica de grupo do KAIZEN. Figura 5 – O ciclo PDCA. Figura 6 – Partes do ciclo PDCA. Figura 7 – Cuidados com ciclo PDCA. Figura 8 – Instruções do PDCA. Figura 9 - NOTA: Pode se utilizar de 4 a 6M’s. Figura 10 – modelo de planilha de 5S. Figura 11 – Senso de arrumação (5S). Figura 12 – Senso de arrumação (5S). Figura 13 - Senso de utilização (5S). Figura 14 – Senso de Limpeza (5S). SUMÁRIO INTRODUÇÃO 9 JUSTIFICATIVA 10 OBJETIVOS 11…

..................1.2 DIAGRAMA DE AFINIDADE ...............................................................1.3 DIAGRAMA DE ÁRVORE ...................................................................1.5 MATRIZ DE DECISÃO........................................................................1.7 DIAGRAMAS MATRICIAIS (L-T-Y-X) ................................................1.10 FERRAMENTAS CLÁSSICAS...........................................................1.15 DIAGRAMA DE PARETO ............

comparar o resultado alcançado com a meta planejada. * Atuação Corretiva (A) Etapa que consiste em atuar no processo em função dos resultados obtidos, adotando como padrão o plano proposto, caso a meta tenha sido atingida ou agindo sobre as causas do não atingimento da meta, caso o plano não tenha sido efetivo. De acordo com CAMPOS (1994), na utilização do método poderá ser preciso empregar várias ferramentas para a coleta, o processamento e a disposição das informações…

dos objetivos. Passo 4. FAZER AÇÕES CORRETIVAMENTE (ACT) -Tomar ações baseadas nos resultados apresentados no passo 3. a- Se o trabalho desviar do padrão, tomar ações para corrigir estes. b- Se um resultado estiver fora do padrão, investigar as causas e tomar ações para prevenir e corrigi-lo. c- Melhorar o sistema de trabalho e o método Ciclo PDCA para melhorias: W. E. DEMING Professor/Consultor de renome internacional na área da Qualidade, tendo levado a indústria japonesa a…

essenciais de cada uma, objetivando benefícios para ambas as partes. - responsabilidade social: atuação que se define pela relação ética e transparente da organização com todos os públicos, voltada para o desenvolvimento sustentável da sociedade. Modelo de excelência São oito critérios: 1- liderança 2- estratégias e planos 3- clientes 4- sociedade 5- informações e conhecimento 6- pessoas 7- processos 8- resultados Os clientes são a razão de ser da organização e, em função…