Diagrama estratégico do rsi como estensão qualitativa do modelo dupont

Diagrama estratégico do RSI como extensão qualitativa do modelo DuPont Eliabe Moraes de Oliveira Pós-graduado em Controladoria, Auditoria e Contabilidade - PUC-Campinas Coordenador do curso de Ciências Contábeis e Professor do curso de Gestão Financeira da Faculdade Maria Augusta e-mail: eliabe.oliveira@unianhanguera.edu.br Resumo O estudo do Modelo DuPont, amplamente conhecido tanto em ambiente acadêmico como empresarial, aborda os aspectos quantitativos das interferências patrimoniais e de resultado no Retorno sobre o Investimento (RSI) das empresas. Tal abordagem realiza-se por meio de desdobramentos desse indicador de rentabilidade, inicialmente em lucratividade (Margem de Lucro) e produtividade (Giro do Ativo). Sabemos que as Demonstrações Contábeis têm o papel de fornecer informações aos seus usuários, sendo tanto mais eficientes e eficazes quanto melhores as informações produzidas. O que se aborda, em nossa literatura nacional, destacadamente, é a apresentação do modelo DuPont do ponto de vista quantitativo, deixando a sua análise ambiental/qualitativa posteriormente aos profissionais da administração financeira, economistas, controllers e etc. No presente artigo são estudados alguns conceitos fundamentais sobre sistema-empresa, ambiente externo empresarial, variáveis-chave, modelo DuPont, de forma relacionada com o fenômeno da Contabilidade Estratégica e seu potencial de informações para a tomada de decisão. Aplicaremos nesse artigo um…

final desta ATPS). Passo 3 (Equipe) Utilizar-se do Modelo de Stephen Kanitz, o termômetro de insolvência, para a elaboração da escala para medir a possibilidade de insolvência da entidade analisada. Com isso, determinar se a empresa se encontra em: insolvência, em penumbra ou em solvência. A base teórica pode ser consultada no PLT da disciplina (referenciado ao final desta ATPS) ou em outras bibliografias do acervo da biblioteca do Polo Presencial. Passo 4 (Equipe) Elaborar um…

PROJETO DE INTEGRAÇÃO DO MACROPROCESSO DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E FINANÇAS. Modelo Conceitual e Metodológico 01/9/2009 PROJETO DE INTEGRAÇÃO DO MACROPROCESSO DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E FINANÇAS Sumário Projeto de Integração do Macroprocesso de Planejamento, Orçamento e Finanças......................... 1 Sumário................................................................................................................................................... 2…

PROJETO DE INTEGRAÇÃO DO MACROPROCESSO DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E FINANÇAS. Modelo Conceitual e Metodológico 01/9/2009 PROJETO DE INTEGRAÇÃO DO MACROPROCESSO DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E FINANÇAS Sumário Projeto de Integração do Macroprocesso de Planejamento, Orçamento e Finanças......................... 1 Sumário................................................................................................................................................... 2…

I SEMEAD JR MODELOS DE PRIORIZAÇÃO DE PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS: UMA AVALIAÇÃO Ricardo A. Sbragia1 Roberto Sbragia2 RESUMO Este trabalho apresenta e discute alguns métodos de avaliação do portfólio de projetos de desenvolvimento de novos produtos em empresas tecnologicamente orientadas. Seu objetivo é fornecer diretrizes para uma futura proposta, tendo em vista a construção de um novo modelo, que tire proveito das vantagens e desvantagens dos modelos…

macr@usp.br Interação entre o Balanced Scorecard e as Teorias de Análise de Decisão RESUMO A partir da experiência do autor na implementação de sistemas de medição de desempenho, condução de processos de planejamento estratégico e na avaliação de sistemas de gestão, são exploradas as dificuldades mais comuns encontradas pelas empresas no processo de tomada de decisões estratégicas. O artigo apresenta uma revisão bibliográfica das principais teorias relacionadas aos temas e…

Criar um mapa estratégico no Dashboard Designer Mostrar tudo O mapa estratégico é um tipo de relatório que exibe várias medidas de desempenho em uma organização. O mapa estratégico usa formas em um diagrama do Office Visio 2007 para mostrar as relações entre os objetivos e os indicadores chave de desempenho (KPIs), bem como usa cores para se comunicar com cada objetivo ou KPI que está executando. Você pode usar o PerformancePoint Dashboard Designer para criar um mapa estratégico para…

preceitos da administração estratégica surgem ainda na década de 1960, tendo por alvo organizações inseridas na iniciativa privada. Contudo, com a modernização da administração pública preconizada no modelo gerencial, a partir da década de 1980 (e no Brasil a partir de 1995, como vimos na aula 01) a Administração Estratégica foi inserida nas práticas de gestão da esfera pública, como um modo de consecução de maior eficiência. Desde o final do século passado, o Governo brasileiro…

Planejamento estratégico workshop ou processos - referência ao MEG DANDO CONTINUIDADE AO MEU ARTIGO ANTERIOR, no qual abordo a necessidade de visualizarmos o planejamento estratégico como processo, ou um conjunto destes, neste faço referência ao Modelo de Excelência da Gestão® (MEG), cuja Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), maior centro brasileiro de estudo, debate e irradiação de conhecimento sobre excelência em gestão no Brasil é detentora. O MEG propõe um diagrama, o qual…

entre os anos analisados. Giro do Ativo (2007): 631 988 / 1 341 737 = 0,47 vezes Giro do Ativo (2008): 696 124 / 1 662 979 = 0,42 vezes Quanto maior o giro do ativo total da empresa, mais eficiente foram na utilização de seus ativos. Percebe-se portanto que houve uma diminuição na eficiência da Romi no ano de 2008 comparado ao ano anterior, neste quesito. Taxa de Retorno sobre o Ativo (2007): 20,43% x 0,47 = 9,60% Taxa de Retorno sobre o Ativo…