Modelo De Diagrama Estrategico

INTODUCAO A TECNOLOGIA DA INFORMACAO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO GRUPO-4 ANOIR CESAR FABIO TONELLI JOSE NUNES JULIO CEZAR SILVANIA SIQUEIRA VICENTE FILHO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO CONCEITOS FERRAMENTAS E APLICACOES PLANEJAMENTO ESTRATEGICO Surgimento do Planejamento Estratégico? “estratégia” é oriundo de um cenário de guerra, as constantes lutas e batalhas ao longo dos séculos fizeram com que os militares começassem a pensar antes de…

soluções que têm por finalidade auxiliar a empresa na conquista de maior espaço no mercado globalizado.  Os processos são avaliados e, sempre que possível, informatizados, de forma a promover vantagens competitivas a partir do alinhamento estratégico entre o sistema e o negócio da empresa. Modelagem de negócio_II  Para a OMG (Object Management Group, 2005), um processo de negócio corresponde a um conjunto coeso de atividades que criam um resultado, o qual garante a…

Profissional Principais Ferramentas • Conhecimento do Negócio – Processos e Profissionais • Planejamento Estratégico – Metas e Prazos • Desenvolvimento Profissional – Treinamente/Contratação Conhecimento do negócio Modelagem de Processos Visão Geral Modelagem de negócios Modelagem de Processos Qual foco? Visões? Macro-processos, processos e atividades Modelo de Processos • O que é? – Modelo de organização da produção. • O que considera? – Atividade gerencial voltada para…

organização e o exterior. O correspondente diagrama apresenta-se na figura 1. Figura 1. Relação entre a RAREBOOKS e o exterior. 2 Visão geral da arquitectura empresarial da RAREBOOKS Para representar uma visão geral da arquitectura empresarial da RAREBOOKS, recorreu-se ao “Introductory Viewpoint”. Este diagrama será completado numa fase posterior do projecto. Figura 2. Visão geral da arquitectura empresarial da RAREBOOKS. 3 Objectivos estratégicos e operacionais da…

e-Gov A Visão de Processos de Negócios  BPM não é uma tecnologia de TI, mas sim de Administração (Management)  Não é uma nova tecnologia. Suas origens antecedem a informática e a teoria dos sistemas em quase meio século;  A transição do modelo de produção Fordista para o Toyotismo e a Lean Production tem muito mais a ver com processos de negócios do que com computadores, robôs ou automação;  Ubiquidade das redes de computadores a partir de 1995 fez o “CPD” sair da…

Cenários de Uso, Diagramas de seqüência e Cenário de Classes. Todos eles ilustrando em desenhos para melhor compreensão e inseri-os no projeto, com auxílio da ferramenta MS Visio 2007 Padronizando o projeto em formato documental, para que seja programado posteriormente. SUMÁRIO Conteúdo INTRODUÇÃO 10 1 - IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO 11 1.2 ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS 11 1.3 RESULTADOS 2000-2006 12 1.4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO…

DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS 2 Conteúdos Regras de avaliação OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM Conceitos básicos  Noção de Sistemas  Conhecimento de vocabulário típico do desenvolvimento de projetos  Fases de desenvolvimento de um sistema  Modelos de desenvolvimento de um sistema  Ferramentas CASE  Problemas tipo no desenvolvimento de sistemas de software  3 METODOLOGIAS DE ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS  Carga horária: 21h  Avaliação   …

sistêmico. Ex.: sistema da mecânica newtoniana • um procedimento organizado ou estabelecido. Ex: sistema de toques de digitação • uma maneira de classificar, simbolizar ou esquematizar. Ex.: sistema taxonômico, sistema decimal • organização harmoniosa ou modelo: ORDEM • sociedade organizada ou situação social vista como indesejável APS 6 Definição de Sistema (para o desenvolvimento de software) • “Um sistema pode ser entendido como um mecanismo composto por um conjunto de partes…

suas Entradas, que representa qualquer item, interno ou externo, que é exigido por um processo antes que esse processo continue. Pode ser uma saída de um processo predecessor, por suas Ferramentas e Técnicas, que são alguma coisa tangível, como um modelo ou um programa de software, usada na realização de uma atividade para produzir um produto ou resultado. São mecanismos aplicados às entradas para criar saídas. E finalmente pela Saída, que é a parte final, um produto, serviço ou o…

falhas de qualidade. Gestão da Qualidade Total: o interesse principal está no impacto estratégico de modo a se diferenciar da concorrência; a produção está focada nas necessidades de mercado e do cliente, o planejamento estratégico e a visão sistêmica são essenciais. 3. Explique o que significa Gestão da qualidade nos níveis estratégico, tático e operacional. A Gestão da Qualidade contribui com o nível estratégico na redução de defeitos, de custos e de retrabalho e no aumento da…