Missão E Alinhamento Empresarial

foco nos seus objetivos. Depois de definidas a missão, a visão, os valores que servem de bases para orientação de como a empresa vai dirigir suas atividades no mercado, isto é quais serão as suas estratégias de mercado. Estas ferramentas servirão de base para a formulação da sua estrutura. Além disso, as mudanças planejadas na estrutura organizacional podem ser consideradas como um dos meios mais eficazes para melhorar o desempenho do sistema empresarial. 2. 1 OBJETIVO O objetivo…

ultrapassada. A ordem agora é nutrir culturas de conhecimento. Por Karl Albrecht “Era da Informação” deveria, na verdade, receber a denominação “Era do Conhecimento”. Há grande diferença entre os dois conceitos. Nas últimas duas décadas, os líderes empresariais foram confundidos e distraídos pela ênfase equivocada nos dados e nas informações e não conseguiram compreender o significado do conhecimento como força propulsora do sucesso organizacional. Não foi por falta de divulgação da…

Sabesp adotou o seguinte conceito: “Competências são características possíveis de serem identificadas nas pessoas, incluindo conhecimentos, habilidades e atitudes, que viabilizam uma performance superior, vinculadas às estratégias e resultados empresariais”. (Sabesp. Premio Gestão SP). É visualizada nessa definição a chamada Teoria do CHA, onde o Conhecimento, a Habilidade e a Atitude geram em conjunto com o desempenho (comportamento, realização e resultados) um valor…

funcionários e saúde. Para elaborar o conteúdo é necessário envolver diversos departamentos e pessoas, coletar dados. É importante ressaltar o alinhamento com a alta diretoria para patrocinar a ideia, e disponibilizar informações estratégicas. 2 - Com base na leitura obrigatória do módulo 3, responda: Trace um paralelo entre o programa de Comunicação Empresarial da Natura e da Votoratim, apontando e justificando pontos positivos e negativos de ambos. Aponte sugestões de melhoria…

MISSÃO E VISÃO ORGANIZACIONAL: ORIENTAÇÕES PARA A SUA CONCEPÇÃO 1 INTRODUÇÃO Inúmeras são as organizações brasileiras que vêm, especialmente ao longo desta década, enunciando missões, visões, credos, princípios, valores, etc. como resultado de uma etapa inicial de seus processos de implantação de sistemas de gestão da qualidade. Entretanto, o impacto positivo e a real importância que tais elementos têm no sucesso de uma organização não é compreendido pela maioria. Muitas percebem apenas

MISSÃO E VISÃO ORGANIZACIONAL: ORIENTAÇÕES PARA A SUA CONCEPÇÃO Marcelo Antoniazzi Porto Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção / Universidade Federal do Rio Grande do Sul - PPGEP / UFRGS - Praça Argentina, 9 - Sala 405 - CEP 90.040-020 - Porto Alegre, RS, Brasil ABSTRACT An increasing number of organizations has been issuing mission and vision statements among others like organizational values, principles, etc. In Brazil, such growth is essentially concerned with…

interrupção no fornecimento. O alinhamento é uma busca constante para cada relato que possa narrar os princípios que norteiam a empresa. A diretoria de comunicação empresarial e relações institucionais conduz um programa que compreende a estratégia de relacionamento e as ações de comunicação com públicos estratégicos para a organização, como colaboradores, imprensa, formadores de opiniões; atuando sempre em parceria com outros departamentos. [...] Para garantir o alinhamento do…

pesquisa da KPMG, patrocinou um estudo denominado “Measuring Performance in the Organization of the Future”, com o objetivo de avaliar até que ponto os executivos das empresas se sentiam seguros com os métodos existentes de avaliação do desempenho empresarial. O resultado deste estudo indicou um grande descontentamento com a capacidade dos indicadores utilizados de promoverem adequadamente o monitoramento da estratégia delineada para o negócio. Além dos métodos de avaliação estarem…

investimentos requeridos. A estratégia e as prioridades do negócio devem ser refletidas nos portfolios e executadas através dos planos táticos da TI, os quais estabeleçam objetivos concisos, planos e tarefas compreendidas e aceitos pelo negócio e da TI. Alinhamento estratégico, entrega de valor, gerenciamento de recursos. Infra estrutura, pessoas. Eficacia (p), eficiência (p), integridade (s), conformidade (p), confiabilidade (p). PO2 Definir a Arquitetura de Informação A função…

GP - Comunicação Empresarial - Presentation Transcript 1.UniFOA Estratégia Empresarial Prof. Cleber Nassar Moreira 2.Gestão Estratégica Importância da Administração Estratégica Surgimento da Administração Estratégica Decisões Estratégicas Características das Decisões Estratégicas Administração Estratégica, um Processo Contínuo Vantagens Competitivas Novos Paradigmas Porque Planejar ? Benefícios do Planejamento Estratégicos Formulação do Plano Estratégico -…