COmunicação integrada de marketing, posicionamento, missão e visão de empresas

UNIPAR – UNIVERSIDADE PARANAENSE TRABALHO: COMUNICAÇÃO INTEGRADA DE MARKETINGPLANEJAMENTO DAS EMPRESAS THIAGO MAIANTE DE OLIVEIRA RA: 137876UMUARAMA 2014 Planejamento Das empresas Mc DonaldsComo a marca se diferencia? O Mc Donalds se diferencia na qualidade dos produtos e nas parcerias feitas com empresas como Coca cola. Sem contar os brindes que vem junto com os lanches e na propaganda que leva os alimentos saudáveis como base principal. Estes atributos são importantes? Sim, pois eles diferenciam a marca. Quais atributos sustentam a marca?Principalmente a propaganda da marca, que leva os consumidores de fast food a procurarem pelos produtos oferecidos por serem mais saudáveis. Quais atributos são genéricos da categoria? Os brindes, pois todos os concorrentes também usam desse método para atrair clientes. Os preços são aceitáveis? Sim. Os preços fazem jus a qualidade do produto e serviço. Missão Ser o melhor empregador para cada comunidade em todo mundo Entregar a excelência operacional als nossos clientes em cada um dos restaurantes. Atingir um crescimento rentável duradouro através da expansão da marca e alavancar os pontos frortes do sistema através de inovação e tecnologia. Visão Ser o melhor do mundo na experiência de restaurante de serviço rápido Ser o melhor proporcionando exelente qualidade, serviço, limpeza e valor. PosicionamentoOfertar Produtos mais saudáveis, sem perder a competitividade do negócio.Melhorar as condições de trabalho…

Missão, visão e valores: elementos estratégicos da organização Débora Maria Facci Cardoso Sara Isis Takase de Souza Universidade Estadual de Londrina RESUMO A complexidade das organizações exige cada vez mais inúmeras formas e instrumentos - planejados, estratégicos e integrados - que encaminhem a organização para o progresso e o sucesso. Dentre os principais conceitos e instrumentos utilizados pelo planejamento estratégico, missão, visão e valores, são a base de uma estrutura…

fundamentos da administração: Comportamento Organizacional Homem, Cultura e Sociedade Comunicação e Linguagem Fundamentos e Teoria Organizacional TOLEDO 2014 T2007 JULIANA APARECIDA CORDEIRO fundamentos da administração: Comportamento Organizacional Homem, Cultura e Sociedade Comunicação e Linguagem Fundamentos e Teoria Organizacional Trabalho apresentado ao Curso Administração de Empresas - Bacharelado - da UNOPAR - Universidade Norte do…

03 2 PASSO 1: CONSTRUÇÃO DA IDENTIDADE DA COMUNICAÇÃO 03 2.1 DEFINIÇÃO DA MISSÃO DA COMUNICAÇÃO 04 2.2 DEFINIÇÃO DA VISÃO DE FUTURO DA COMUNICAÇÃO 04 2.3 DEFINIÇÃO DOS VALORES DA COMUNICAÇÃO 04 3 PASSO 2: DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 06 3.1 RELAÇÕES DE CAUSA E EFEITO 06 3.2 DIRETRIZES PARA DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 08 3.2.1 Proposta de Valor 08 3.2.2 Temas Estratégicos 08 ANEXOS 12 …

Igreja Metodista em Presidente Bernardes Liturgia e Comunicação Rev. Adilson Miguel da Silva A Liturgia do Culto Liturgia – culto público oficiado por uma igreja. Forma pela qual um culto público é conduzido. Pode ser formal ou informal. A palavra liturgia originalmente significa serviço ou dever público. Com a evolução dos séculos, no cristianismo, a linguagem, gestos, cânticos e parâmetros usados no culto público e nas demais reuniões de adoração e exposição da…

Empresa Merkatus A missão deve responder o que a empresa ou a organização se propõe a fazer, e para quem.O propósito é algo com muito mais significado do que a simples descrição do que é feito internamente; a missão retrata a verdade de que o resultado da empresa é maior do que a soma das partes do que é feito. Peter Drucker "Uma empresa não se define pelo seu nome, estatuto ou produto que faz; ela se define pela sua missão. Somente uma definição clara da missão é razão de existir…

Brasília-DF DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO E COMUNICACIONAL Comunicação Estratégica é o processo pelo qual o planejamento, desenvolvimento, implantação e monitoramento micro/macroestrutural e humano da (s) relação (ões) existente (s) entre a organização e o meio (público interno, público alvo e sociedade), com a função de alinhar, neutralizar, nivelar e concretizar efetivamente a interação e interlocução de sua missão, políticas e ações entre estes, proporcionando uma percepção,…

isso ela precisa ser mantida pela comunicação integrada, constante e sistêmica, para isso se faz necessário um planejamento com as seguintes etapas, respectivamente: A O planejamento não é necessário, porque a comunicação por si só flui naturalmente. B O planejamento deve ser realizado somente no curto prazo, auxiliando assim nas ações corretivas que por ventura ocorrerão. C Fatores críticos de sucesso + objetivos + indicadores de desempenho + metas + iniciativas de melhoria…

Proposta de Utilização de Nós Estáticos e Móveis em Redes de Sensores Sem Fio Aplicadas a Sistemas de Monitoramento e Vigilância 1 Introdução 1.1 Considerações Preliminares Redes de sensores sem fio (RSSFs) vêm ganhando importância nos últimos anos devido ao número de aplicações nas quais tal tecnologia pode ser usada. Esta tecnologia foi apontada pela revista Business Week (GROSS, 1999) como uma das 21 mais importantes tecnologias para o século 21. Os avanços e a miniaturização…

------------------------------------------------- Laureate International Universities CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CLAUDELI MARCIO BACELAR PINTO KÁSSIA PEREIRA LOPES THYARA KARINY SARMENTO BATISTA WANESSA MOREIRA DE SOUZA A COMUNICAÇÃO POR MEIO DA VISÃO, MISSÃO, VALORES, PRINCIPIOS, POLITICAS ORGANIZACIONAL E AS METAS NA EMPRESA BRASITECH IND. E COM. DE APARELHOS DE BELEZA LTDA MANAUS 2011 CLAUDELI MARCIO BACELAR PINTO -------------------------------------------------…