Planejamento estrategico

levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. A administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e implementam objetivos estratégicos. Já o Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas. A partir da visão e missão da empresa pode-se estabelecer ações que serão implementadas, analisadas e acompanhadas visando atingir os objetivos e metas estipulados. Para isso, elabora-se uma estratégia corporativa. O plano de negócios de uma empresa deve contemplar de forma objetiva essa formulação estratégica da empresa. A seguir, será mostrado como se elabora um plano estratégico completo da empresa, de acordo com os conceitos aqui mencionados e de que forma cada etapa deve ser explicitada no plano de negócios. VISÃO DA EMPRESA A declaração de visão é a declaração da direção em que a empresa pretende seguir, ou ainda, um quadro do que a empresa deseja ser. Trata-se ainda da personalidade e caráter da empresa. Assim, a declaração de visão de uma empresa deveria refletir as aspirações da e suas crenças. A declaração de visão não estabelece ou expressa fins…

Estratégico Vs. Administração Estratégica Prof. Gilberto Cerullo 1 INICIANDO....... O QUE É ESTRATÉGIA ? VEM DO GREGO: “STRATEGOS”- A ARTE DO GENERAL ESTRATÉGIA É UM DOS VÁRIOS CONJUNTOS DE REGRAS DE DECISÃO PARA ORIENTAR O COMPORTAMENTO DE UMA ORGANIZAÇÃO É O CAMINHO QUE ELA UTILIZA PARA ATINGIR OBJETIVOS 2 INICIANDO....... ......ESTRATÉGIAS ESTÃO INTIMAMENTE LIGADAS À ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS A MODERNA ADMINSTRAÇÃO É FRUTO DE UMA EVOLUÇÃO DE MAIS DE UM SÉCULO CONHECER UM POUCO…

CONCEITO DE VISÃO Em administração de empresas, chama-se visão ao sonho (meta) da administração, como ela vê as situações de sobrevivência de sua empresa após a definição dos cenários futuros do mercado e da concorrência. A visão de uma empresa traduz, de uma forma abrangente, um conjunto de intenções e aspirações para o futuro, sem designar o modo de alcança-las. Assim, a visão procura servir de modelo para todos os integrantes e participantes na vida da empresa com o objectivo de…

Livro: Administração Estratégica EXERCÍCIOS CAPÍTULO 1 Introdução à Administração Estratégica 1- O que são competitividade estratégica, estratégia, vantagem competitiva, retornos acima da média e processo de administração estratégica? Competitividade estratégica é quando a empresa é capaz de formular uma estratégia de criação de valor e implantá-la com sucesso. Estratégia: Um grupo de compromissos e ações definidas, coordenados, a fim de explorar competências essenciais e…

decisões, visando garantir o sucesso da empresa em seu ambiente atual e futuro. Com relação à tomada de decisões, Lobato (2000) lembra Peter Drucker que ressalta que: “o planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas as implicações futuras de decisões presentes”. Sendo assim, os dirigentes enfrentam uma grande dificuldade para decidir o que a empresa deve fazer hoje para estar preparada para as incertezas do futuro. Almeida (2007) define Planejamento Estratégico como “uma técnica…

Visão e Missão Empresarial A partir da visão e missão da empresa pode se estabelecer ações que serão implementadas, analisadas e acompanhadas visando atingir os objetivos e as metas estipuladas. Visão A declaração de visão é a declaração da direção em que a empresa pretende seguir, ou ainda, um quadro do que a empresa deseja ser. Trata-se ainda da personalidade e caráter da empresa. Assim, a declaração de visão de uma empresa deveria refletir as aspirações da e suas…

CAPÍTULO 1 ESTRATÉGICA E VANTAGEM COMPETITIVA - QUESTÕES DE REVISAO 1. O que são competitividade estratégica, estratégia, vantagem competitiva, retornos acima da media e processo de administração estratégica? - Competitividade estratégica: ocorre quando a empresa é capaz de formular uma estratégia de criação de valor e implanta-la com sucesso. - Estratégia: Um grupo de compromissos e ações definidas, coordenados, afim de explorar competências essenciais e adquirir vantagem…

fachada) é o nome de uma empresa ou produto conhecido pelo público. Este nome nem sempre acompanha igualmente a razão social, que é o nome utilizado perante os órgãos públicos de registro das pessoas jurídicas. O nome fantasia pode ser formado a partir de palavras ou expressões originadas na razão social, bem como pode ser criado a partir da criatividade do empresário e de seu consultor de marketing. No caminho inverso, o nome fantasia também pode ser a fonte para a elaboração da razão…

Silva 1) Introdução a Administração Estratégica O que é Estratégia? A palavra estratégia vem do grego “Strategos”, que significa a arte do general, como se pode observar inicialmente o enfoque dado era para os conflitos provenientes das guerras, uma vez que se referia a arte militar de organizar e planejar o uso das forças num combate. A estratégia pode ser definida como um conjunto de objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais e planos para atingir aos objetivos,…

Comportamento Gerencial, Matriz Swot, Estratégia, Empresa, Missão, Visão e Valores, Responsabilidade Social, Este trabalho tem como finalidade, debater ações estratégicas para um salão de beleza já existete através da reformulação da sua missão, visão e valores. As estratégicas traçadas, tem como ponto de estudo a matriz SWOT, bem como o aprimoramento do comportamento gerencial da proprietária. Para isso, foram analisadas as teorias apresentadas pelo professor, segundo alguns…