Tema 1 Administra o estrat gica e competitividade estrat gica

Gestão Estratégica e Ambiente de negócios

Histórico, Conceitos
Planejamento Estratégico
Vs.
Administração Estratégica

Prof. Gilberto Cerullo
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INICIANDO.......
O QUE É ESTRATÉGIA ?
VEM DO GREGO:
“STRATEGOS”- A ARTE DO GENERAL
ESTRATÉGIA É UM DOS VÁRIOS
CONJUNTOS DE REGRAS DE DECISÃO
PARA ORIENTAR O COMPORTAMENTO DE
UMA ORGANIZAÇÃO
É O CAMINHO QUE ELA UTILIZA PARA
ATINGIR OBJETIVOS
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INICIANDO.......
......ESTRATÉGIAS ESTÃO INTIMAMENTE LIGADAS
À ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
A MODERNA ADMINSTRAÇÃO É FRUTO DE UMA
EVOLUÇÃO DE MAIS DE UM SÉCULO
CONHECER UM POUCO DESSA HISTÓRIA É
IMPORTANTE PARA O ADMINISTRADOR, POIS
TRATA DO PROCESSO EVOLUTIVO DA CIÊNCIA DA
ADMINISTRAÇÃO

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INICIANDO.......
MAS O QUE É ADMINSITRAR UMA
EMPRESA DE FORMA ESTRATÉGICA ?
Pode-se dizer que:

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A ADMINISTRAÇÃIO ESTRATÉGICA é um processo representado por um conjunto de compromissos, decisões e ações, que são necessários para que uma organização alcance resultados consistentes com sua
MISSÃO e VISÃO, ao interagir com seu meio ambiente

Teorias que influenciaram a
Administração Estratégica
 Teoria da Evolução: mudanças ambientais produzem transformações (nas empresas);
 Teoria da OI – Organização Industrial: enfatiza a influência do ambiente setorial sobre a empresa;
 Teoria da Contingência: desempenho organizacional é resultado conjunto de interação entre forças ambientais e ações da empresa;

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 Teoria baseada em recursos: recursos únicos ou escassos possibilitam um desempenho organizacional superior, se devidamente aproveitados;

EVOLUÇÃO da ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
 A Escola de Harvard cria no início do século XX o

curso de Política dos Negócios, orientado a preparar gerentes para olhar a empresa como um sistema integrado e não partes isoladas;
 Na década de 40, Joseph Schumpeter discutia a ideia de que estratégia em negócios abrangia mais do que simplesmente definir preços;
 Na década de 50, a Fundação Ford e a Carnegie
Company recomendaram o ensino de Política dos
Negócios