Missao E Visao Administração Criar Uma Empresa

Paulo 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 03 1.1. QUE É ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA? 04 1.2. A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA PARA A EMPRESA 04 1.3. A QUEM COMPETE AS DECISÕES ESTRATÉGICAS 04 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA MCDONALD’S 05 2.1. HISTÓRICO DO MCDONALD’S 05 2.2. PRODUTOS COMERCIALIZADOS 05 2.3. LOCALIZAÇÃO 06 TABELA 1 – ORGANOGRAMA ORGANIZACIONAL 07 3. ANÁLISE DA GESTÃO ESTRATÉGICA 08 3.1. MISSÃO, VISÃO E VALORES 08 TABELA 2 – ANÁLISE SWOT 10…

DIVERSIDADE NAS ORGANIZAÇÕES ADEQUAÇÃO ENTRE PESSOAS E MISSÃO Curso: Administração Turma: 5ADN2A Semestre: 5º Eucimário Souza Nogueira RA: 1122061 Eulo Maria Sales RA: 1121835 Jéssica Ramos Paribelo RA: 1311176 Lidianicy Xavier de Lima RA: 1122576 Marcos Rodrigues RA: 1120101 São Paulo 2013 INSTITUTO SUMARÉ DE ENSINO SUPERIOR (ISES) FACULDADE SUMARÉ PESSOAS, CULTURA E DIVERSIDADE NAS ORGANIZAÇÕES ADEQUAÇÃO ENTRE PESSOAS E MISSÃO PROJETO PROFISSIONAL…

1 Considerando que, segundo Oliveira (2007) a administração estratégica resulta da combinação de dois conceitos, administração e estratégia, dentre a alternativas propostas, assinale o conceito correto de estratégia: Peso: 1.0 Estratégia é um sistema estruturado e intuitivo que consolida um conjunto de princípios, normas e funções para alavancar o processo de planejamento de situações futuras desejadas e seu posterior controle de eficiência e produtividade, bem como a…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Administração de Micro e Pequenas Empresas NOME Juliane Cristine de Lima RA 5833157904 Atividade Colaborativa Anhanguera Educacional 2015 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Administração de Micro e Pequenas Empresas Atividade Colaborativa Trabalho desenvolvido na disciplina Administração de Micro e Pequenas Empresas apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a…

Estratégico “ Existem cinco tipos de empresas: aquelas que fazem as coisas acontecerem; aquelas que acham que fazem as coisas acontecerem; aquelas que observam as coisas acontecerem; aquelas quem se surpreendem quando as coisas acontecem; e aquelas que não sabem o que aconteceu.” O que é planejamento estratégico? “ É o processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela organização, com vistas a obter um nível de otimização na relação da empresa com o…

O Processo de Planejamento Estratégica Planejamento Estratégica envolve um processo ou uma série de etapas. As etapas básicas incluem: Etapa 1 - Execução de uma análise do ambiente: O processo de administração estratégica tem início com a análise do ambiente, isto é, com o processo de monitorar o ambiente organizacional para identificar os riscos e as oportunidades presentes e futuras. Nesse contexto, o ambiente organizacional encerra todos os fatores, tanto internos como externos à organização

Universidade Anhanguera Unidade: Ribeirão Preto Curso: Administração 3º semestre / 2012 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA ATPS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Nome Aluno: Janaína Alessandra Serafim RA: 2320361807 Nome Aluno: Lilian Maria Garcia RA: 3326041719 Nome Aluno: Maria de Fátima dos Santos RA: 3339543639 Nome Aluno: Suelen Aparecida Silva RA: 2330413695 BIBLIOGRAFIA Sites: www.administradores.com.br www.fae.edu…

1.4 Comportamento das empresas frente ao ambiente. 2 Estratégias Empresariais 2.1 Conceituações 2.2 Tipos de estratégias empresariais e sua caracterização 2.3 Adoção de tipo de estratégia frente ao cenário 2.4 Fatores críticos e estratégicos 3 Processo de Elaboração de Planejamento Estratégico 3.1 Metodologia e sua caracterização 3.2 Aplicação de metodologia a um caso 4 Elaboração de Plano Estratégico 4.1 Plano estratégico com base na realidade de uma empresa 4.2…

meio de pesquisas e análises da microempresa sob vários ângulos, definir seus rumos através de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado “plano estratégico”. 3. Empresa Salão de Beleza Cabelo Meu¹, na cidade de Miguel Calmon, Bahia. Referencial Teórico Gestão estratégica em serviços Mesmo com o crescimento rápido e notório do ramo de serviços, que ultimamente tem ultrapassado as operações de…

PARA O SUCESSO NAS EMPRESAS CRIS - LUANA Professor-Tutor Externo Cilon Junior Raspini Vieira Centro Universitário Leonardo Da Vinci - UNIASSELVI Tecnologia em Processos Gerenciais (EMD 0285) - Prática do Módulo V RESUMO O presente paper tem o objetivo de elucidar o motivo porque um planejamento estratégico é tão importante dentro de uma empresa. Como o mercado está muito competitivo e o mundo globalizado, o planejamento estratégico tem a capacidade de fazer com que as empresas tenham…