planejamento estratégico

1816 palavras 8 páginas
Planejamento estratégico Planejamento Estratégico “ Existem cinco tipos de empresas: aquelas que fazem as coisas acontecerem; aquelas que acham que fazem as coisas acontecerem; aquelas que observam as coisas acontecerem; aquelas quem se surpreendem quando as coisas acontecem; e aquelas que não sabem o que aconteceu.”
O que é planejamento estratégico? “ É o processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela organização, com vistas a obter um nível de otimização na relação da empresa com o seu ambiente.
O planejamento estratégico é muito importante para que qualquer empresa ou companhia, independente do porte, cresça de forma contínua e acelerada. E para que o mesmo seja desenvolvido, de maneira prática e eficiente, é necessário respeitar algumas etapas.
Primeiramente, a empresa precisa definir a missão e visão. A partir desse passo é que será definido o porquê da existência daquela instituição e o que ela pretende para o futuro. A missão trará o que essa empresa fará ao longo do tempo e como ela irá impactar o mercado. A visão dará a perspectiva a longo prazo, indicando aonde a empresa deseja chegar num futuro mas próximo, o ideal é pensar em missão e visão

O segundo passo é definir objetivos em longo prazo. Normalmente, estes objetivos estão ligados a números como faturamento, Market, área de atuação, Equipamentos, entre outros. Este trabalho deverá ser realizado em conjunto com a visão e a missão da companhia, servindo de motivação, de forma que todos os colaboradores trabalhem em função de tais metas quando olharem para o futuro.

A terceira etapa será a de definição de ciclos menores de planejamento. Depois de estabelecido um período de nove anos, por exemplo, é essencial desdobrar este período em ciclos menores para que seja feito um acompanhamento de macro indicadores que dirão se a instituição está crescendo conforme o planejado. Para o caso acima, poderiam ser feitos três ciclos de três anos cada,

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