Paper Cris Luana
CRIS - LUANA
Professor-Tutor Externo Cilon Junior Raspini Vieira
Centro Universitário Leonardo Da Vinci - UNIASSELVI
Tecnologia em Processos Gerenciais (EMD 0285) - Prática do Módulo V
RESUMO
O presente paper tem o objetivo de elucidar o motivo porque um planejamento estratégico é tão importante dentro de uma empresa. Como o mercado está muito competitivo e o mundo globalizado, o planejamento estratégico tem a capacidade de fazer com que as empresas tenham mais esclarecidas quais serão as melhores estratégias para o sucesso da empresa. Ele é o plano principal da organização. Ele deve orientar todas as áreas da empresa, partindo dos gerentes, usado para atingir o fim desejado. Além de planejar as estratégias, o planejamento também tem a capacidade de unir o ambiente corporativo com o ambiente externo, ou seja, liga a empresa com o mercado externo e competitivo.
PALAVRAS-CHAVE: Objetivos. Competitividade. Planejamento.
1 INTRODUÇÃO
A globalização deu inicio a um mercado muito competitivo. As empresas passam constantemente por mudanças e reestruturação. Um bom planejamento possibilita a tomada de decisões da empresa, por isso,ele tem que ser um processo contínuo, e tem que ir se moldando as mudanças que ocorrem no mercado, devido as influências sofridas. Toda mudança deve ser identificada e deve ser levada em consideração pela empresa, fazendo com que ela tenha possobilidade de enfrentá-las sem nehum risco para o futuro. Sendo o planejamento a ferramenta que irá possiblitar aos gestores, e a toda a empresa, a garantia de que os objetivos serão atendidos, e possibilitará também, que os gestores façam as melhores escolhas para a aplicação dos recursos humanos, financeiros e materiais.
1.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
O planejamento estratégico tem a função de criar programas de ação para a boa execução dos seus objetivos, fazendo escolhas pensando nas condições internas e externas da