Mintzberg Estrutura

proposta por Porter (1980) mostrou-se muito popular. Miller e Dess (1993) indicaram que no período compreendido entre 1986 e 1990, esta foi referenciada em metade dos trabalhos publicados no Strategic Management Journal. Porter (1980) adotou uma estrutura que inclui três estratégias competitivas genéricas, que variam na ênfase dada a duas dimensões: diferenciação x liderança de custo (vantagem estratégica); e indústria em geral x segmento particular (objetivo estratégico). A…

psicologia, sociologia, psicologia social e antropologia, que se baseia em décadas de pesquisas. Nele se estuda três determinantes do comportamento nas organizações: indivíduos, grupos e estrutura, e também inclui tópicos básicos como motivação, comportamento, poder de liderança, comunicação interpessoal, estruturas, processo de grupos, aprendizado, desenvolvimento de atitudes de percepção, processos de mudança, conflitos, planejamento de trabalho e estresse no trabalho. Enfoca melhorar…

reforçar a posição da organização no mercado, almeijando sempre a satisfação dos seus clientes internos e externos. Já para Michael Porter, grande autor sobre vários livros da administração de empresas, a estratégia é a maneira pela qual a empresa estrutura sua cadeia de valor a fim de obter vantagem competitiva. Além disso, ele destaca a estratégia como sendo mais importante do que o crescimento organizacional, pois nem sempre esse crescimento significa lucro para empresa. Dessa…

(UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MARINGÁ, 2009, apud CRUZ, GASPARETTO) A estrutura administrativa da universidade é baseada, como em grande parte das universidades públicas do Brasil, em uma burocracia funiconal, com seus sete centros subordinados a conselhos, e os departamentos de cada centro subordinados a este. Há visivelmente uma hierarquia de autoridade instalada no que se diz respeito a esfera administrativa. Diferentes desta estrutura de hierarquia estão os departamentos acadêmicos…

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA: Níveis de influência da estrutura organizacional Entre todas as definições de Estrutura organizacional propostas pelos mais conceituados autores em diferentes perspectivas pode-se destacar dois fatores comuns: a divisão de trabalho e a hierarquia. Desta forma pode-se definir estrutura organizacional como a forma pela qual a organização distribui a autoridade e as atividades, sejam estas de qualquer nível, seja como realizar a comunicação entre as…

lineares a exemplo da ambigüidade, reconstrutividade e caos estruturado. O ambiente – interno e externo - comporta características peculiares e agentes próprios, parte de um todo interrelacionado absorvendo e transferindo recursos que embasarão suas estruturas organizacionais, estratégias e competitividade. O olhar sobre esse ambiente complexo passa a ser multidisciplinar, não sendo possível observá-lo como algo estável e planejado. A compreensão do futuro passa a ser possível se a…

Resenha – Escola de Configuração Autor: Rodrigo Viana – disciplina: Administração Estratégica Prof. Antônio Vico, 2º semestre/2011 Introdução A Escola de Configuração, conforme Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000), apresenta-se como uma espécie de síntese de todas as outras escolas. Ao entender a formação de estratégia como um processo de transformação, esta linha de pensamento acomoda a possibilidade, viabilidade ou mesmo a necessidade de que as organizações adotem a perspectiva de uma ou

Nesse sentido, o autor define visão como sendo “uma representação mental de estratégia, criada ou ao menos expressa na cabeça do líder.”. É como se fosse um guia, uma inspiração. A visão seria como uma imagem, flexível, adaptável a experiências. Mintzberg (1973) define sete maneiras de como “ver” no pensamento estratégico. “Ver adiante” e “ver atrás” significa compreender o passado para se ter uma boa visão de futuro. Há também o “ver de cima”, como se fosse ver o todo, e o “ver…

presente trabalho tem como objetivo apresentar um dois mais importantes gurus mundiais da estratégia, Henry Mintzberg. Falaremos sobre sua vida, sua carreira e também suas teorias. Além de vermos a história de Mintzberg, e empresas que praticam suas teorias no estado do Rio Grande do Sul, também será apresentado um novo pensador do tema estratégias. 1. SOBRE O AUTOR Henry Mintzberg nasceu em 2 de setembro de 1939 e é considerado um dos melhores especialistas em estratégia. Foi…

Localização geográfica Acesso a matérias -primas Recursos de capital humano Treinamento Experiência Critério Inteligência Relacionamentos (...) Jay Barney (1991) Sumário dos conceitos-chave Recursos de capital organizacional Sistemas de estruturas formais Relações informais entre os grupos RECURSOS COMO BASE DE VANTAGEM COMPETITIVA Barney (1991) estipulou quatro critérios para um empresa saber quais recursos são estratégicos: Um recurso obviamente precisa ser…