Estrategia

Entende-se estratégia como sendo um conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais desenvolvidas pelas empresas no objetivo de atingir um melhor desempenho organizacional. Podemos dizer também que a estratégia é definida como um conjunto de objetivos, finalidades, diretrizes, metas e planos que visam reforçar a posição da organização no mercado, almeijando sempre a satisfação dos seus clientes internos e externos. Já para Michael Porter, grande autor sobre vários livros da administração de empresas, a estratégia é a maneira pela qual a empresa estrutura sua cadeia de valor a fim de obter vantagem competitiva. Além disso, ele destaca a estratégia como sendo mais importante do que o crescimento organizacional, pois nem sempre esse crescimento significa lucro para empresa. Dessa maneira, Michael Porter revela que os benefícios das estratégias escolhidas pelas empresas são maiores quando estas são amplamente divulgadas a todos, mas que isso não assegura que todos vão cumpri-lás, por isso a importância do debate e do aperfeiçoamento das estratégias escolhidas. No entanto, o conceito de estratégia não se limita apenas aos conceitos apresentados acima, porém ao longo deste trabalho, focaremos nas suas definições que envolvem a gestão de produção e operação. Para começar, podemos destacar os três conceitos de estrátegias mais aplicavéis, são esses:
• Estratégias Empresariais;
• Estratégia Corporativas;
• Estratégias funcioanais.

Entende-se estratégia empresarial como sendo a estratégia que cada unidade organizacional precisa elaborar com o objetivo de estabelecer sua missão e os seus objetivos individuais, além de definir também como pretende competir em seus mercados. Esse tipo de estratégia orienta a empresa em um ambiente que consiste em seus consumidores, mercados e concorrentes, além de incluir também a corporação da qual faz parte.
Como exemplo de empresas que aderiram a esse tipo de estratégia, temos a Apple e o Google. No caso da Apple,