Mintzberg Estrategia Criatividade

do planejamento. Existem diversas fontes e muitas divergências quanto a terminologias, concepções e conceituações a respeito de planejamento. No início se pensava em Planejamento, Planos, Programação, e em seguida outros termos surgiram, como: Estratégia, Planejamento Estratégico, Administração Estratégica, Planejamento como Guia de Aprendizado, Planejamento Estratégico Participativo. Muitos conceitos foram aprimorados ou até mesmo excluídos por determinados autores, dando lugar a outras formas

..................................... 4 4. DETERNIMANTES (ELEMENTOS) DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL..... 5 4.1. Factores .................................................................................................................. 5 4.1.1. Estratégia......................................................................................................... 5 4.1.2. Idade e Dimensão ............................................................................................ 5 4.1.3.…

Resenha – Escola de Configuração Autor: Rodrigo Viana – disciplina: Administração Estratégica Prof. Antônio Vico, 2º semestre/2011 Introdução A Escola de Configuração, conforme Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000), apresenta-se como uma espécie de síntese de todas as outras escolas. Ao entender a formação de estratégia como um processo de transformação, esta linha de pensamento acomoda a possibilidade, viabilidade ou mesmo a necessidade de que as organizações adotem a perspectiva…

CONCEITOS DE ESTRATÉGIA CURSOS: ADMINISTRAÇÃO e SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Professor: LUIZ MARCELO ANTONIALLI Conceito de Estratégia Estratégia = “a arte do general”, derivada do grego strategos , que significa “chefe do exército” Ferreira (1986:p.726): “arte de aplicar os m eios disponíveis com vistas à consecução de objetivos específicos” e; “arte de ex plorar condições favoráveis com a finalidade de alcançar objetivos específicos” . Conceito de Estratégia P eter…

o planejamento deu aos administradores e líderes um a vantagem considerável sobre seus concorrentes na busca de maiores desafios a serem enfrentados. O mercado é dinâmico, altamente competitivo e globalizado, exigindo um refinado conceito de estratégia para que as empresas possam buscar melhor posicionamento dentro de suas áreas de atuação. O cenário atual vivido pelas organizações, em virtude da globalização e das incessantes inovações, demanda a utilização de práticas…

complexidade Sobre o ambiente da estratégia empresarial Autoria: Milton Luiz Wittmann, R.M.L., Marcia Santos da Silva, Neila Rockenbach Xavier Resumo: A turbulência associada à inovação e a mudanças tornam o ambiente organizacional imprevisível e conflitante com as estratégias tradicionais. Nesse ambiente, a estratégia ocorre pela administração de conflitos entre a dinâmica do presente e a visão de futuro das organizações, de forma que quando se trabalha a estratégia tem-se…

desenvolvimento que "atende às necessidades do presente sem comprometer a possibilidade de as gerações futuras atenderem suas próprias necessidades". A partir de sua publicação, o "Nosso Futuro Comum" tornou-se referência mundial para a elaboração de estratégias e políticas de desenvolvimento eco-compatíveis. Apesar da evolução da questão ambiental, a humanidade ainda vem utilizando 20% a mais de recursos naturais do que o planeta é capaz de repor, conforme o “Relatório Planeta…

ENRICO RODRIGUES ESTRATÉGIA COMPETITIVA E GESTÃO DO CONHECIMENTO INTRODUÇÃO O ambiente empresarial tem passado por profundas mudanças nos últimos anos, a constante evolução dos negócios, mercados e economia que temos vivido acarreta uma turbulência acentuada. As ferramentas que incrementam a produtividade na nova economia do conhecimento são os computadores, telecomunicações avançadas, a robótica, biotecnologia, ciências dos materiais, tecnologia a laser, e tecnologia em energia…

análises, planejar, definir estratégias e tomar decisões. Duas competências intelectuais específicas são a habilidade de pensar racionalmente e a habilidade conceitual. Habilidade de pensar racionalmente, com base na obtenção e análise de informações concretas sobre a realidade. Habilidade conceitual, que compreende a capacidade de pensamento abstrato, que não depende de informações sobre a realidade concreta e que se manifesta por meio da intuição, imaginação e criatividade.…

Estudo sobre o caso: Trabalho apresentado na disciplina de: Planeamento estratégico Docente: Dr. Eduardo Brou Alunos: David Silva - 14680 José Júnior – 11837 Epifânia Sanca- 17188 Índice Sumário Introdução: 2 Os 5P’s da estratégia: 3 Plano: 3 Padrão: 3 Posição: 3 Perspetiva: 4 Analise interna: 4 Analise Externa: 5 Modelo de PEST 5 Analise Envolvente Externa: 5 Modelo das 5 Forças (Porter) 6 VRIO: 7 Competências Nucleares: 7 Análise SWOT: 8 Analise interna: 8