Mintzberg Design

Inacreditavelmente, a Britânica burlou as premissas das escolas do pensamento estratégico, descritas por Mintzberg e Lampel (1999). Se tinha algum processo de formulação estratégica sistematizada, esse foi incompetente no sentido de construir um plano de ação que incorporasse a mudança tecnológica (Escola do Planejamento). Se não tinha um processo sistematizado de formulação estratégica (Escola do Design), também não contou com um administrador ou um empreendedor que levasse a…

E-COMMERCE – COMÉRCIO ELETRÔNICO MARINGÁ 2012 A Escola Cultural A Formação de Estratégia como um Processo Coletivo A cultura, segundo Mintzberg, é a imagem inversa do poder refletida no espelho, pois o poder toma entidade da instituição e a fragmenta e a cultura tem a função de juntar os indivíduos e formar uma entidade integrada chama de organização. O poder tem a função de influenciar as políticas internas com o intuito de realizar mudanças estratégicas na organização. A cultura, por

para se promoverem, expandirem ou obterem a resolução de problemas dos mais vários tipos e origens. Segundo o mesmo autor, a terceirização se coloca como uma opção de compartilhamento dos riscos e amplia as relações entre os envolvidos. Para Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000), a terceirização “diz respeito à contratação fora daquilo que poderia ser feito „internamente‟”. Os mesmos autores reforçam o sentido da terceirização e a inserem no âmbito da estratégia, considerando-a como…

informações, recursos e "feedback1" aos empregados; medidas de desempenho compatíveis com os objetivos e condições motivadoras. (OLIVEIRA, 2000). Mintzberg (2003) define estrutura de uma organização como o total da soma de meios utilizados para dividir o trabalho em tarefas distintas e, em seguida, assegurar a necessária coordenação entre as mesmas. Mintzberg (2003) classifica em seis as partes básicas de uma organização: cúpula estratégica, linha intermediária, tecnoestrutura,…

SUMÁRIO 1. Apresentação do curso 2. Estrutura Organizacional 2.1. Elementos da estrutura organizacional 2.2. Tipos de estruturas organizacionais mais comuns 2.3. Estrutura x questões organizacionais 2.4. As Configurações Organizacionais de Mintzberg 2.5. A organização informal 3. Questões comentadas 4. Lista de questões 5. Gabarito 6. Bibliografia Principal. PÁGINA 1 5 6 16 24 25 30 32 45 52 52 1. Apresentação do curso Olá amigos concurseiros, tudo bem?!…

combinadas........................................................................................................28 1.4. Escolas de pensamento sobre formulação de estratégia..........................................................28 1.4.1. Escola do design...................................................................................................................29 1.4.2. Escola do…

Planejamento Estratégico 07 1.1.2 Panejamento Tático 08 1.1.3 Planejamento Operacional 08 1.2 NECESSIDADE DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 08 1.3 ESCOLAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 09 1.3.1 Escolas de Caráter Prescritivo e Normativo 09 1.3.1.1 Escola do Design 09 1.3.1.2 Escola do Posicionamento 09 1.3.2 Escolas de Caráter Descritivo e Explicativo 09 1.3.2.1 Escola do Empreendedorismo 09 1.3.2.2 Escola Cognitiva 10 1.3.2.3 Escola do Aprendizado 10 1.3.2.4 Escola do Poder…

decisório. Os modelos discutidos por esse autor são: - o modelo de Simon; - o modelo Militar; - o modelo Kepner e Tregoe; - o modelo de Pesquisa Operacional; - o modelo CPSI; - o modelo de Guilford; - o modelo de Mintzberg. No modelo de Simon, a fase da tomada de decisão está dividida em quatro etapas principais: - escolher as ocasiões para tomar uma decisão; - avaliar linhas de ação possíveis; - escolher entre as linhas de…

descritivas – Mintzberg. Escolas prescritivas: A estratégia é definida como um plano que deve explicitar com clareza os objetivos da organização. Escolas descritivas: A estratégia passa a ser vista como um processo integrado, dinâmico e evolutivo de criação de vantagem competitiva em que competências essenciais devem ser construídas, sustentadas e usadas para criar valor aos clientes e elevar o nível de desempenho das organizações. Escolas Prescritivas | Escolas Descritivas |…

investimentos em tecnologia, inovações de produto e propaganda. Algumas empresas, visando ganhar participação da concorrência, reposicionam o produto para atrair novos segmentos de mercado, lançando novas versões ou fazendo pequenas inovações em embalagem e design para atrair novos consumidores e prolongar o estagio de maturidade, adiando a entrada na fase de declínio. Outras optam por realizar investimentos na estratégia de diversificação, procurando novos negócios em mercados de…