Resumo de estrategia

Estratégia:
- É um plano, um guia, um curso de ação para o futuro;
- Pode ser uma manobra para enganar o concorrente; uma perspectiva, um padrão.
Estratégia Empresarial
- É o conjunto dos grandes propósitos, dos objetivos, das metas, das políticas e dos planos para concretizar uma situação futura, desejada, considerando as oportunidades oferecidas pelo ambiente e pelos recursos da organização.
Escolas prescritivas e descritivas – Mintzberg.
Escolas prescritivas: A estratégia é definida como um plano que deve explicitar com clareza os objetivos da organização.
Escolas descritivas: A estratégia passa a ser vista como um processo integrado, dinâmico e evolutivo de criação de vantagem competitiva em que competências essenciais devem ser construídas, sustentadas e usadas para criar valor aos clientes e elevar o nível de desempenho das organizações. Escolas Prescritivas | Escolas Descritivas | Escola do design: avaliações das situações externas e internas, tem como resultado a identificação de ameaças, oportunidades, forças e fraquezas da organização | Empreendedora: promove uma visão da estratégia como perspectiva, associada com imagem e senso de direção “Líder” | Escola do planejamento: baseada na criação de procedimentos e métodos de análise e treinamento formais para guiar a organização. (Dificuldade de prever grandes mudanças) | Cognitiva: estuda o processo mental de formulação estratégica; Positivista: trata processamento e estruturação do conhecimento como um esforço para produzir uma imagem objetiva do mundo.
Subjetiva: busca entender o processo de tomada de decisão estratégica pela interpretação dos eventos, símbolos e comportamentos que o envolvem. | Escola do posicionamento: incorpora as principais premissas do design e do planejamento e traz como contribuição o foco no estudo do conteúdo das estratégias e uma visão mais quantitativa. | Aprendizado: estratégias emergem quando se aprende a respeito de uma determinada situação, desenvolvendo a