Mintzberg Design

Escolas de Pensamento Estratégico Mintzberg et al.(2000) propuseram dividir as várias correntes de pensamento estratégico em dez “escolas” diferentes que tem a evolução do estudo e da aplicação dos conceitos de estratégia aplicados às organizações. Escola do Design – Os teóricos dessa escola assumem a separação entre a formulação e a implementação de estratégias (o planejamento é separado da ação). Escola do planejamento – Essa escola detalha mais do que a escola do design algumas das…

a estratégia: como as empresas que adotam o balanced scorecard prosperam no novo ambiente de negócios. 3. ed. Rio de Janeiro: Campus, 2000. MAcDONELL, E. e ANSOFF, H. I. Implantando a administração estratégica. São Paulo: São Paulo, Atlas, 2007 MINTZBERG, Henry, et al. Safari de estratégia. Porto Alegre: Bookman, 2000 MONTGOMERY, C. A. e PORTER, M. E. (org). Estratégia. Rio de Janeiro: Campus, 1998. MÜLLER, Cláudio José. Planejamento estratégico. (Apresentação) Porto Alegre: PPGEP/UFRGS,…

escolhido pelo núcleo estratégico para orientar de forma determinante e durável as atividades e a configuração da empresa. • Ramanantsoa (1984): Estratégia é o problema da afetação de recursos envolvendo de forma durável o futuro da empresa. • Mintzberg (1988a): Estratégia é uma força mediadora entre a organização e o seu meio envolvente: um padrão no processo de tomada de decisões organizacionais para fazer face ao meio envolvente. • Hax e Majluf (1988): Estratégia é o conjunto de…

Estratégia, segundo Mintzberg, trata-se da forma de pensar no futuro, integrada no processo decisório, com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados. A palavra vem do grego antigo stratègós (de stratos, "exército", e ago, "liderança" ou "comando" tendo significado inicialmente "a arte do general") e designava o comandante militar, à época de democracia ateniense. O idioma grego apresenta diversas variações, como strategicós, ou próprio do general chefe; stratégema,…

populares a um custo baixo é crítico; l) Equipe de projeto deve focar no desenvolvimento de uma plataforma. Desta forma, novas funcionalidades podem ser facilmente incorporadas. 2.4. Decisões no Processo de Lançamento e Desenvolvimento de Produtos Mintzberg, Raisinghani e Théorêt (1976) definem decisão como um compromisso específico de ação (geralmente compromisso de recursos) e processo de decisão como uma série de ações e fatores dinâmicos que se iniciam com a identificação do…

útil para a análise da gestão do conhecimento em uma empresa são os organigraphs propostos por Mintzberg e Heyden (1999). Segundo os autores, os organigraphs são mapas que demonstram as interações entre pessoas, produtos e informação e, ao contrário dos organogramas tradicionais, são formados por hubs e redes (MINTZBERG; HEYDEN, 1999). Os organigraphs são compostos por alguns elementos (MINTZBERG; HEYDEN, 1999): 33  Grupos (sets): todas as empresas são conjuntos de grupos,…

destacar a pessoa do empreendedor dentro do pensamento econômico. Para ele, o empreendedor não é aquele que simplesmente abre um novo negócio ou investe em um novo produto, mas aquele que tem a idéia e a transforma em um bem de valor e lucrativo (Mintzberg et al., 2000). O empreendedor é o agente do processo de destruição criativa, o impulso fundamental que aciona e mantém o motor capitalista (Schumpeter, 1978). Sem inovação não há empreendedores, sem investimentos empreendedores,…

orgânica básica da administração. São processos mentais e físicos de estabelecer o que é desejável e como será elaborado. Gestão é fazer administração nas organizações. Procura reunir planejamento estratégico e administração em um único processo (Mintzberg e Quinn, 2001). A gestão municipal pode ser considerada a administração pública dos bens e interesses municipais e é executada pelo gestor municipal por meio da atividade administrativa, atos de gestão, os quais devem estar de…

ficará em perigo diante de centenas de batalhas. Aquele que não conhece o inimigo, mas conhece a s mesmo às vezes perde. Aquele que não conhece o inimigo nem a si mesmo invariavelmente perde todas as batalhas. (SUN TZU, 1999, p.69). Segundo Quinn e Mintzberg (1998) estratégia é o padrão ou plano que integra as principais metas, políticas e seqüências de ações de uma organização em um todo coerente. Uma estratégia bem formulada ajuda a ordenar e alocar os recursos de uma organização para…

.................................................................................................... 35 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA ............................................................................... 39 4.1 Estruturas Organizacionais de Mintzberg..................................................... 39 4.1.1 Organização Empreendedora ................................................................ 43 4.1.2 Organização Máquina ...........................................................