Metricas De Rh Indicadores

quantidade em detrimento da qualidade. Se for utilizar a quantidade como meta, use-a junto um indicador de garantia da qualidade. Na produção do exemplo acima, um bom indicador poderia ser: para cada produto com defeito encontrado, descontam-se 20 unidades do total produzido. Esse ou outro indicador que garanta a qualidade irá deixar o interesse do funcionário mais alinhado com a empresa. Segundo, os indicadores devem ser simples e fáceis de medir. Se forem muito complicados, os…

relação de causa efeito. Destaca ainda o fato de o BSC promover o vínculo destes objetivos com os indicadores de desempenho, metas e planos de ação. Inicialmente o BSC foi considerado apenas como um sistema de medição de desempenho (Kaplan e Norton, 1992) mas, posteriormente as organizações passaram a implementá-lo como um instrumento de acompanhamento da estratégia da empresa, elegendo indicadores com base na estratégia organizacional (Kaplan e Norton, 1993). Atualmente o BSC…

GESTÃO DE PESSOAS Você S/A - São Paulo/SP - COLUNAS - 21/05/2010 COMO TORNAR O RH MAIS EFICAZ Da folha de pagamento ao desenvolvimento das lideranças, da assistência médica ao alinhamento estratégico dos colaboradores a cesta de atribuições do RH é mesmo repleta e variada, e vem ganhando complexidade em um cenário de grandes transformações não apenas no campo dos negócios, mas também na vida em sociedade. As mudanças nos padrões de conduta impõem novas demandas nas relações intra e extramuros

importância do departamento e ainda, apoiem decisões futuras. Ainda existem obstáculos a serem enfrentados para que o RH torne-se definitivamente, parte integrante do processo decisivo nas organizações. Assim, uma ferramenta importante neste processo é a aplicação de fórmulas para mensurar o grau de contribuição da Administração de Recursos Humanos, para o negócio. Estes indicadores fundamentam e justificam investimentos que possibilitam o crescimento das organizações, numa…

barreiras e alcançar objetivos graças, ao uso excelente desta ferramenta chamada Gestão por Competência. Através dos modelos de Gestão por Competência a empresa adota este como um todo, desde o departamento de estoque passando pelo de compra e vendas até o Rh, onde este trabalho é bem mais intenso, sendo analisado e divulgado a todos restante da empresa. A busca por melhores condições de trabalho e pela satisfação do cliente o qual é o objetivo final por um produto de qualidade e…

CESAR, A.M. R.V.C.;CODA, R.;GARCIA, M.N. Um novo RH?-Avaliando a atuação e o papel da área de RH em organizações brasileiras. Facef Pesquisa-V9-N.2-2006. O RH E SEU CONSTANTE DESAFIO NAS EMPRESAS BRASILEIRAS MOARA SOUTO VIEIRA Universidade Paulista - UNIP R. Capitão Francisco de Paula, 333 – Campinas – SP – Brasil Moara_sv@yahoo.com.br O trabalho desenvolvido pelos autores no artigo tem como objetivo, salientar a pesquisa feita com 445 gerentes e analistas de nível superior…

analítica e medição de indicadores para um sistema transacional ALUNO: ANDRÉ LUIS FREITAS DA SILVA ORIENTADOR: RICARDO ROBERTO DE LIMA JOÃO PESSOA 2015 SUMÁRIO • • • • • INTRODUÇÃO IMPORTÂNCIA DAS FERRAMENTAS DE BI SISTEMAS OLTP E OLAP SISTEMA ERP DE UMA EMPRESA DE ELETRO ELETRÔNICOS CONCLUSÃO INTRODUÇÃO • OBJETIVO GERAL: Avaliar, a partir de um estudo de caso, uma visão analítica dos sistemas transacionais, por meio de sistemas analíticos, através da aplicação de métricas e uso…

Silvia Mara de Assis Ruas Métricas Indicadores dos Processos Trabalho multidisciplinar apresentado como exigência parcial para conclusão do 4º período do Curso de Gestão em Recursos Humanos da Faculdade Estácio de Sá. Profª Orientadora: Sueli Macedo Belo Horizonte 4º semestre de 2013 1. INTRODUÇÃO O que são Indicadores? Tratam-se de…

O papel do RH no planejamento estratégico das empresas Não é de hoje que ouvimos que a área de recursos humanos precisa assumir um papel estratégico dentro das organizações. Mas como fazer isso? Para responder essa pergunta, o RHadar IDORT conversou com o consultor parceiro Sérgio Lopes, da SL Consultoria & Treinamento. Para Lopes, a função do RH é dar total apoio a este processo ao participar ampla e ativamente em todas suas etapas, contribuir na fixação dos objetivos e metas e no…

Gestão de desempenho não é rotular funcionários Avaliar os funcionários só para rotulá-los não leva a nada. É preciso transformar a ferramenta mais importante do RH em uma prática contínua de desenvolvimento São Paulo - Há três anos, quando a Natura decidiu incluir a sustentabilidade entre os seus indicadores de desempenho, foi considerada arrojada e inovadora pelos especialistas em gestão de pessoas. Afinal, tinha conseguido incluir um valor da empresa na ferramenta mais importante de…