Metricas De Rh Indicadores

Estratégica Tipos de RH: RH Estratégico, Tático e Operacional O RH Operacional: é focado na execução cotidiana das práticas e processos relacionados com pessoas (recrutamento, seleção, etc.). Aplica medidas disciplinares, faz o controle burocrático e é agente de manutenção do status quo empresarial. Supridor de serviços para outros departamentos. O RH Tático: foca na ação de consultor interno dos gerentes (que atuam como gestores de pessoas) e nas práticas e processos de RH são…

RECRUTAMENTO * PESQUISA INTERNA DAS NECESSIDADES DE RH * PESQUISA EXTERNA DE MERCADO * O PROCESSO DE RECRUTAMENTO * MEIOS DE RECRUTAMENTO * MÉTRICAS PARA O RECRUTAMENTO RECRUTAMENTO DE PESSOAL Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar um sistema de informação por meio do qual a organização divulga e oferece ao mercado de Recursos Humanos (RH) as oportunidades de emprego que…

pessoas; 2º - O que o mercado de RH pode oferecer; 3º - Quais as técnicas de recrutamento a aplicar. Fontes de recrutamento As fontes de recursos humanos são denominadas fontes de recrutamento, pois passam a representar os alvos específicos sobre os quais incidirão as técnicas de recrutamento. O que a empresa precisa, a curto, médio e longo prazo. As três etapas do processo de recrutamento: 1º - Pesquisa interna das necessidades de RH: O levantamento interno…

Entre 2000 e 2009, a produtividade do trabalho cresceu a uma taxa média anual de 1%, segundo estudo sobre a produtividade no Brasil, pelo artigo da revista Exame. Para comparar a produtividade no trabalho no Brasil com outros países, usa-se como indicador a Produtividade Total dos Fatores que visa indicar a eficiência com que a economia combina a totalidade de seus recursos para gerar produto. Como exemplo, enquanto a produtividade no trabalho dos Estados Unidos, desde 1960 avançou de…

agilidade, confiabilidade na gestão da folha de pagamento, contemplando os campos nome, matricula, cargo, salário bruto, salário líquido, descontos INSS, IRRF, FGTS, Adiantamento de proventos, banco de horas, atrasos injustificados. Software de metas RH – é a ferramenta de como controlar e incentivar a atuação do profissional, vindo com beneficio a participação de resultados da empresa, com isto se faz necessários. Avaliar e acompanhar o andamento do seu plano. Comunicar o…

rotulá-los não leva a nada. É preciso transformar a ferramenta mais importante do RH em uma prática contínua de desenvolvimento Veículo: Data de Circulação: 10/10/2012 Cidade/UF: São Paulo/SP Coluna / Caderno / Sessão: Revistas e sites Página: Home / Revista VOCÊ RH / Edições / 23 Fonte: (site) http://exame.abril.com.br/revista-voce-rh/edicoes/23/noticias/gestao-de-desempenho

INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DE JOÃO MONLEVADE Remuneracao Variável Período: 3ºProfessor: Rodrigo Sávio Curso: RH Assunto: EXERCÍCIO Semestre: 1 | Nome: MARCELLA AZEVEDO ARAÚJO | NOTA | Turma:RH | Turno: Noite | Data: 06/03/2013 | | Resenha da apostila: REMUNERACAO VARIÁVEL EM VENDAS Não se pode falar sobre remuneração variável, se não falarmos primeiramente sobre recompensa e reconhecimento, tanto no que diz respeito aos seus conceitos, quanto as suas…

Métricas › Total Cost of Ownership - TCO A maioria das empresas reconhece a importância de investir em tecnologia da informação para otimizar seus níveis de eficiência e aumentar seu poder de competitividade num mercado globalizado. Mas hoje, mais do que no passado, existe a preocupação de verificar até que ponto os gastos estão sendo feitos de forma inteligente e quais os reais ganhos obtidos. Como saber se a empresa está investindo muito ou pouco em TI, em comparação aos seus pares…

de negócios Prof. Arthur Accioly Ligação dos TLIs com o Processo Total de Negócios Indicadores de Alto Nível Objetivos do Negócio Processo Core A B C D E Indicadores do Processo Core Sub Processo DA DB DC DD DE Indicadores do Subprocesso Indicadores do Microprocesso Micro Processo Cliente Cliente 11 24/02/2014 Industrial RH Comercial Planejamento Planejar Analisar Negociar Supply Chain …

medidas organizados segundo quatro perspectivas: Financeira, Clientes, Compras e Produção. II O BSC utiliza indicadores para informar aos membros da organização os vetores do sucesso atual e futuro, sendo uma forma de traduzir a estratégia em termos operacionais. III O BSC baseia-se na premissa de que a monitoração da performance organizacional é possível graças ao estabelecimento de indicadores de desempenho, mensuráveis e estruturados, relacionando-os aos seus objetivos. IV Uma…