WEb gestão de pessoas 05

Uma organização está reformulando sua antiga área de recursos humanos. Pretende-se que a nova área, cujo foco deve ser em gestão de pessoas, atue de forma estratégica e alinhada aos objetivos da organização. Considerando as medidas que devem ser tomadas pela organização para que a atuação dessa área seja realmente estratégica, julgue os itens a seguir.

I. Deve haver direcionamento para resultados nos níveis individual - desempenho, satisfação no trabalho e aprendizado -, organizacional - eficiência, coesão e adaptação - e social - desenvolvimento do capital humano e aumento dos níveis de produtividade da mão de obra.
II. A empresa pode adotar o BSC como uma ferramenta possível para orientar a área de Gestão de Pessoas no sentido da estratégia organizacional, sobretudo por meio da perspectiva Aprendizagem e Crescimento que está mais afeita ao desenvolvimento de pessoas.
III. O planejamento deve focar-se no curto prazo para atender as demandas imediatas, devendo as perspectivas das relações de trabalho basearem-se na equipe.

Está (ao) CORRETA(s) a(s) afirmação(ões):
Resposta
a.
II e III apenas. b.
I e II apenas. c.
II apenas. d.
III apenas. e.
I apenas.
0,2 pontos
Pergunta 2 Esteves e Souza Neto (2009) realizaram uma pesquisa com 53 empresas nacionais e estrangeiras, de médio e grande porte, que implantaram e desenvolveram o Balanced Scorecard (BSC)como ferramenta de gestão estratégica nos últimos cinco anos. O Objetivo da pesquisa foi o de verificar se estas empresas já obtiveram resultados satisfatórios. Constatou-se que a maioria das empresas já obtiveram melhorias gerais no entendimento da estratégia corporativa, na comunicação interna e, principalmente, atingiram o alinhamento organizacional e a obtenção de sinergias corporativas, transformando-as em vantagens competitivas. (Fonte: Revista Saberes Interdisciplinares, v4, dez 2009)
Considere as afirmações abaixo:

I O BSC traduz a missão e estratégia da empresa em